顶岗实习期间班主任考核办法(讨论稿）
为进一步强化学校对实习生的管理，认真贯彻落实上级教育主管部门对实习生实习管理工作要求。充分调动实习班主任工作积极性，体现实习班主任老师工作成效和劳动价值，特制定本考核办法。
一、工作职责 1．服从实训就业处、学生处和教务处的安排，对学生实习阶段实行全过程管理。
2.热爱实习学生，热爱实习生管理工作，维护学校的声誉，经常性对学生进行各项常规教育：法制安全、职业道德、社会公德、时事形势及吃苦耐劳、开拓创业等教育活动。
3．建立实习生管理网络。建立实习班级QQ群；
建立区域实习小组和实习生自主互助管理小组；
指导联络实习小组长，协助管理各小组成员实习情况、生活情况，及时向班主任反反馈各种情况；
确保班主任、小组长和每位实习生能随时相互联系。
4．每周通过电话、QQ、微信、微博等方式和实习生开展一次联系，保证每位学生每月至少一次受访。联系内容为实习生姓名、电话、单位、单位地址、单位负责人、单位意见建议等，及时了解实习生思想动态和实习生活情况，及时解决实习过程中出现的问题。做好登记备案。
5．及时更新实习生通讯录和实习生实习单位、实习岗位等信息，确保实习生各项资料真实有效，并在每月底之前把汇总资料上传给实训处。确保实训处能随时和与实习生和实习单位开展沟通联系。积极挖掘优质企业，促进校企合作顺利开展。
6．及时了解实习生实习动向，维护实习生实习稳定，教育实习学生未经允许不得随意调换实习单位。指导经学校、实习单位同意终止实习关系的学生按《实习生管理条例》要求办理相关手续。
7．认真、按时完成学校各部门布置的各项任务，积极做好优秀实习生事迹撰写、实习生各种信息汇总、返校记录、学生档案填写、班主任实习鉴定、学生实习成绩考核等工作。
8．重大事故或隐患应及时向学校上报，并配合学校、家长积极处理，不得隐瞒或不报。
二、月度工作任务与考核细则 序 工作任务 考核细则（扣分）
考核细则 （加分）
备注 1 每周联系一次实习单位（以电话等通讯记录为准）
无联系扣5分/次；
无访问记录无效；
访问记录与事实不符者（未访问或访问时间与记录不符）直接降为C等 多联系一次及以上加2分 2 每月5号之前上交前一个月度的实习管理记录（实习班主任手册）
没按时上交扣2分；
未上交扣5分 按规定上交，完成非常认真加2分 3 每月与各实习小组长进行1次以上联系并在班主任手册中详细记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准）
少1次扣2分 4 每月与每位实习生进行1次联系（方式不定）并在班主任手册中详细记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准）
每少1人扣1分；
管理记录不全扣0.5分/人次；
如抽查不符合事实的降一等 记录认真详细加1分 5 每月和实习生家长进行一次实习联系（反馈形式不定）并在班主任手册中详细记录联系时间、地点、方式、内容（以记录为准）
每少1人扣1分；
记录不全扣0.5分/人次；
如抽查不符合事实的降一等 记录认真详细加1分 6 每月30号之前完成并上报当月实习生通讯以及实习单位信息更新汇总表 未及时上报扣2分；
未上报扣5 分；
如实习生出现调换实习单位或更改联系方式未及时更改信息扣1分/例 完成认真酌情加1分 7 每月30号之前按要求完成顶岗实习相关资料 少1项扣0.5分 完成认真酌情加2分 8 及时发现并妥善处理、化解实习生实习过程中出现的各种问题与矛盾 发现问题不及时化解处理扣2分；
因问题没及时处理造成矛盾升级造成不良影响降一等 能及时处理化解矛盾问题，效果良好加1分 9 学生当月出现违法、违纪、重大安全事故及重大违纪情况必须在第一时间向学校汇报。
学生当月出现违法、违纪情况不及时上报的扣10分；
出现重大安全事故及重大违纪情况隐瞒不报的本月考核直接评为C等。
三、年度工作任务与考核细则 序 工作任务 考核细则（扣分）
考核细则（加分）
备注 1 实习生基本信息汇总统计 少1人扣2分 2 学期计划、总结。
少1项扣5分 3 指导实习生在规定时间内办理好实习协议及相关证明 未及时办理扣2分/人次；
缺办扣5分/人 4 做好实习生实习稳定管理 实习生未经学校同意终止实习关系，扣2分/人次 5 督促学生按《实习生管理条例》办理实习终止相关手续 经学校同意实习关系变更后不按《实习生管理条例》办理终止实习手续办理，扣2分/人次 6 按要求组织实习生返校参加学校组织的各项活动 人数没有符合要求的和活动过程中不配合的各扣5分 取得一定的成绩加4分 7 按要求组织实习生返校参加学校组织的各类技能大赛 少1人扣10分 获得省级一二三等奖的本别加10分、8分、5分；
获省级一二三等奖的本别加15分、12分、10分；
8 按时完成学生实习成绩评定、自我鉴定、班主任评语等工作 缺少1人扣2分 9 优秀实习生事迹撰写。每学年不少于4例，字数1500字以上，案例详细完整 少1例扣2分；
不规范完整扣1分/例 多1例加2分 10 关注优质实习企业，积极促进校企之间良性合作 因实习生管理或处置不善，造成校企合作恶化扣5分 积极促进了校企双方合作加2分 11 完成学校布置的临时任务 未及时完成扣5~10分；
没完成直降一等 12 档案归整：实习协议（其它证明）、推荐表、手册、鉴定等资料，按要求整理到档案盒 不全者扣5分 认真、齐全加2分 四．考核等级：（基准分90分）
考核等级 考核条件 A等 B等 C等 比分 80分以上 60~80分 60分以下 五、考核办法 1．班主任津贴基数120元/月，按本班实际实习时间（月份）计算。
2．月考核（每月津贴基数的80℅作为月度考核部分）
（1）每月底时进行考核。
（2）每下月初根据考核情况发放津贴。
（3）考核部分计算方法如下表。
班级规模 津贴/月 A B C 35以上 140元 月度津贴总额 ×80℅×100℅ 月度津贴总额 ×80℅×80℅ 月度津贴总额 ×80℅×60℅ 20人至35人 120元 20以人 100元 3、每月津贴总额=120元（基数）+月考核数。
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