新时代国有企业党建品牌体系创建实践探索与经验总结

时间:2022-03-04 14:04:51 公文范文 来源:网友投稿

新时代国有企业党建品牌体系创建的实践探索与经验总结
总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。第一文档网精心为大家整理了新时期国有企业党建品牌体系创建的实践探索与经验总结,希望对你有帮助。新时期国有企业党建品牌体系创建的实践探索与经验总结一、国企品牌化党建的实践探索
党支部是党的基础组织,是党的组织体系的基本单元,要“把党支部建设作为最重要的基本建设”,把党员、大众组织起来,充分发挥党的组织功能、组织优势和组织气力。中国银行温州分行党委为推动基层党建创新,探访党支部作用发挥的长效机制,在辖内各党总支和党支部展开了“一支部一品牌”创建活动,对品牌化党建工作进行了系统性探索。

  (一)品牌创建整体谋划、分步推动
一是品牌凝炼期。这一阶段要求各党支部结合本部门、本单位工作实际,通过召开支委会、党员大会、员工代表会议,充分发动党员、员工积极参与,广泛听取意见建议。把党建有成效、发展有增进、员工可感知、可塑性强,具有品牌发展潜质的党建典型肯定为品牌培养项目,并精心制定品牌创建方案。

  二是品牌申报期。这一阶段通过聘请党建专家对品牌创建工作进行辅导,提升各党组织书记对品牌化党建工作的认识。在创建文件中明确品牌的名称、内涵、理念、培养方面的要求,确保申报品牌具有一定质量。并要求各基层党组织申报的品牌创建方案思路清晰、主题突出、责任明确、措施健全,内容有特点、操作有载体,经审查不符合申报要求的方案要退回重报。

  三是品牌创建期。这一阶段要求各党支部成立工作组,依照创建工作提出的实行方案、时间节点推动落实。这一时期重在积极发掘支部品牌建设的支持点和结合点,构成从无到有、从有到优的态势。将党支部的亮点工作和重点项目打造为品牌的有效载体,并做好宣扬工作,突出党支部重点目标导向。在此期间,各党支部还要及时总结“一支部一品牌”创建工作经验、成效,报分行党群部,并分享给各支行。

  四是品牌认定和动态管理期。这一阶段市行党委组织专业气力,从增进业务发展、党员大众满意、党建品牌影响力等方面,对已完成创建工作的支部党建品牌进行审核验收,评选出若干优秀党建品牌及案例予以挂牌命名和表彰。同时通过汇编经验材料、现场交换等方式进行宣扬推行。对已认定的党建品牌,依照新情势、新任务和新要求不断增加创建内容,丰富品牌内涵,始终保持品牌的先进性、代表性和示范性。

  (二)品牌嵌入思路在先、路径清晰
一是通过破解党建短板打造品牌。针对党支部规范化建设中存在的党员教育管理监督上的不足,诸如“三会一课”、谈心谈话、主题党日活动方面的差距,或党风党纪方面的不足,通过品牌打造予以突破和超出。如丽岙支行党支部打造的“骨干成龙”品牌,通过对该行干部队伍相对年轻、能力素质有待提升等问题的分析,定位了品牌嵌入的角度。该支行党支部通过紧抓学习、服务、廉洁、争先四个抓手,营建了“渴望成才、努力成才、尽展其才”的良好局面,激起出各类人材的创造活力。

  二是通过回应大众诉求打造品牌。积极回应大众诉求、满足大众需求,与大众深度融通是基层党建创新的重要灵感来源。服务大众机制的完善、资源的整合、路径的开辟都是基层党建创新工作的题中应有之义,也是品牌嵌入的有效视角。如文成县支行总支部委员会打造的“侨韵文成”品牌就是对文成当地客户大众需求的回应。该行针对海外侨胞财富保值增值问题推出“财富管家”,配备专业理财经理和客户经理;针对文成总行深处居民区中心肠理位置,推出了“邻里之家”,关心客户平常生活中碰到的“杂事”“小事”;针对“空巢”侨眷老人推出“温馨之家”,为客户解决家属关爱问题;针对华侨基数大的特点,细分对象和服务推出“华侨之家”,建设活动场所展现银行关爱。

  三是通过组织价值提升打造品牌。任何组织的发展都有着特定的目标指向,目标指向所寻求的价值形态对组织发展起侧重要的塑造作用。以未來的优化形态作为品牌方向,是提升组织当下各项工作的重要引领。如温州分行营业部党支部打造的“十美党员”品牌,以“十美窗口”培养为契机,建设与之匹配的高素质员工队伍。“十美党员”从党性修养美、遵纪遵法美、营销事迹美、诚实取信美、人际和谐美、优良服务美、业务技能美、敬业奉献美、客户满意美、节约节俭美等方面构建了未来形态的指标体系。

  四是通过优势资源引领打造品牌。优势资源是基层党组织在组织内外生态中所享有的资源优势,可以为我所用,并能带动其他工作提升。如洞头支行打造的“结伴海霞共成长”品牌,以支部所在地洞头区域内的海霞女子民兵连为依托,将这一红色资源转化为支部建设的重要外在支持。并通过深挖当地红色文化,借助党建共建,推动了党员队伍和员工队伍的成长。

  (三)品牌类型个性突出、百花齐放
一是突出风格建设。如温州分行党委从本身入手,在党委班子层面展开“三深入三加强”风格提升活动,即深入业务一线加强党建引领、深入机构部门加强党风廉政、深入基层员工加强内控案防,终究提炼了“三三行动,久久为功”品牌。

  二是突出服务为本。如温州经济开发区支行的“航于心优于行”品牌,通过抓团队和内控提升员工的政治力、凝聚力和履行力,再结合金融服务进社区、健康沙龙、“一块蛋糕”报答会、党员高平均计划等创新活动,实现党建引领业务提升。

  三是突出党员责任分区。如瓯海支行的“三五工程”品牌,分别由五名党员带领五个责任区,负责五个载体融入业务、融入市场。即一位党员带领低柜区,负责“美化心灵,公益先行”;一位党员带领理财贵宾区,负责“结对侨联,党建共建”;一位党员带领授信区,负责“助力科创,战略发展”;一位党员带领高柜区,负责“校银联动,服务为重”;一位党员带领大堂区,负责“廉政建设,警示考核”。

  四是突出“四好”支部。如苍南“玉苍先锋”品牌,在品牌理念上重视建立“好家风培养出好孩子,好行风培养出好员工,好党风培養出好党员,好党员建设好银行”的思想,通过内强管理、外树形象,凝心聚力打造“四好”支部,推动“玉苍先锋”品牌成为当地最好的银行形象。

  五是突出党建共建。永嘉县支行在品牌建设中重视与服务对象共同展开学习型党组织建设。其客户红蜻蜓团体以“文化兴业”战略不但做成了温州鞋企中的标杆,也宏扬了中华鞋履文化。永嘉县支行党总支与红蜻蜓团体党委签约了党建结对共建协议,实现了资源同享与优势互补。

  二、国企品牌化党建工作中需要注意的问题
品牌化党建工作的实践表明,品牌创建的延续推动对党建本身、业务发展和队伍建设具有整体性的提升作用。

  (一)品牌化党建要营建党建共鸣
国有企业在推动品牌化党建进程中,要有具体的实践举措,诸如“一支部一品牌”活动等,并将之作为中心工作予以全程布局。国企党委书记、纪委书记、党群部门要通过文件通知、考核指标、会议强调等各种情势推动此项工作的深化。各党支部在落实工作中也要书记亲身挂帅,积极发动全部党员大众参与,并建立精干的组织团队。在创建进程中,组织全部员工学行史、讲故事,找特点、亮短板,总结经验、剖析不足,针对党支部和国企各部门的重点、难点工作出点子、想办法,营建人人参与氛围,使党建工作深入人心。

  (二)品牌化党建要推动工作优化
品牌化党建要通过党组织工作的提升来带动业务工作和大众工作的优化。在品牌创建实践中,国企各部门、各下属单位的具体情况不同,要有针对性地予以推动。诸如有的党支部存在组织成立时间短、队伍成员年轻,党组织的活动缺少常态化、实效性等问题,就要通过规范组织生活提高党建工作水平;有的党支部所在部门业务开辟不力,就要重视党建带领业务工作,将党支部的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用与业务工作紧密结合,在业务上积极开辟进取;有的党支部所在部门存在服务对象满意度不高问题,就要将基层党建理念落实到服务客户、服务大众工作中,以大众需求为导向倒逼各项工作完善。

  (三)品牌化党建要重视队伍锤炼
品牌创建是系统性的工程,是对各方面工作的更高要求,也是一次员工岗位能力的大比武、大练兵,能使管理人材、技能人材得到考验和成长。在国企品牌化党建进程中,一方面要重视通过品牌创建使员工队伍的思想境地得到强化,进一步增强大局意识、责任意识、创新意识,使队伍的整体凝聚力在创建进程中得到历练;另外一方面要重视创建本身就是一项创新性的工作,通过广泛发动、群策群力,使每位员工的创新能力、攻坚品质得到磨炼。

  新时期国有企业党建品牌体系创建的实践探索与经验总结在党的报告中指出:党的基层组织是确保党的线路方针政策和决策部署贯彻落实的基础。作为“国家顶梁柱”,通过加强和完善党对国有企业的领导,在为国企校准“身份”,找对定位的同时,也为国有企业特别是中央企业如何围绕生产经营中心工作,加强基层党组织建设,更好地发挥好党组织战役堡垒作用提供了新的课题。新兴铸管股分有限公司作为一家具有40多年经营历史的中央企业,通过“新兴铸管党建+”党建品牌创建活动的探索与实践,在全面提升公司党建工作水平的基础上,激活了聚变效应,实现了党建工作与生产经营筋脉相连,同频共振。

  新时期党建品牌创建
通过主题为“新兴铸管党建+”品牌创建活动,将其打造成动员一切气力的超链接,团结一切可以团结的气力、调动一切可以调动的积极因素,把每一个人、每一个环节、每一个因素的正能量都链接到公司改革发展上来。重点解决“新兴铸管党建+ ”“加甚么”与“怎样加”的问题。

  “新兴铸管党建+”“加甚么”。根据公司所属各单位的实际状态,以本身特点与主攻方向为着力点,建立党建+项目数据库,主要覆盖但不局限于“新兴铸管党建+改革创新”“新兴铸管党建+新岗位达标”“新兴铸管党建+提质增效”“新兴铸管党建+重点项目”等内容,各级党组织结合各自工作属性与业务内容可以从数据主题库中自由选择与组合,也能够自己创建主题库之外的党建品牌项目。

  “新兴铸管党建+”“怎样加”。围绕虚功实做,确保效果,在“党建+”方法和保障上下工夫。融入中心,夯实基础。把党建品牌创建与党建基础工作结合起来,同当前公司各项生产经营工作结合起来,妥善处理好品牌创建与做好党建基础工作和生产经营重点工作的关系,着力提高党建工作效能。创新思路,项目操作。围绕党建品牌创建,在实践中创新管理模式,大胆鉴戒经营运作和项目操作方法,以党建基础工作为常规项目,以生产经营工作为重点项目,初步探索和掌控新时期党建工作的创新规律。用好载体,拓展内涵。充分利用“情势任务教育”“创建学习型党组织”“创先争优”“党员示范岗”“党员责任区”等系列活动为党建品牌创建提供载体与平台,全面推动党建品牌建设。

  “新兴铸管党建+”品牌创建活动实践路径
(一)升级“两学一做”教育版本,夯实“党建+”创建基础
新兴铸管党委结合以来“两学一做”学习教育新内容、新要求,通过构建“学做一体化”平台,创新情势,丰富内容,升级“两学一做”教育版本,为“新兴铸管党建+”品牌创建活动全面推开奠定了思想、舆论与实践的坚实基础。

  搭建“智慧党建”学习平台,夯实“党建+”品牌创建思想基础。新兴铸管党委以“两学一做”活动展开为契机,借助公司运行较为成熟的微信OA办公利用系统,利用微信企业号搭建了“智慧党建”学习教育平台,通过深度优化平台模版组合和栏目设计,扩充了信息贮存,丰富了交互手段,使平台覆盖到全公司各个基层党组织和6千余名党员,解决了因冶金铸造全天候连续生产的行业特点所酿成的职工思想学习组织难的问题,实现了党建与现代信息技术的深度融会,推动了思想教育工作实现信息化、高效化和规范化。

  搭建“线上线下”宣扬平台,夯实“党建+”品牌创建舆论基础。新兴铸管各级党组织采取多种情势,认真组织宣扬工作,构建了“线上线下”宣扬矩阵,发动广大党员干部积极投入到党建品牌创建活动中来。线上,充分利用公司所属的网站、报纸、微信、电视等多种媒介,开辟“党建+”内容介绍专题专栏,营建了良好氛围;线下,通过展开创建党建品牌解读会,品牌项目创建选择投票、各基层党组织党建品牌大讨论等多种方式,群策群力,充分征求广大职工意见与建议,把党建品牌的定位进程变成宣扬发动和增强基层党员干部服务意识的进程。

  搭建“双向超出”创新平台,夯实“党建+”品牌创建实践基础。新兴铸管为增强应对市场变化的免疫力,在所属工业区同工序之间推动了“裸对标”管理,构建了“双向超出”竞合机制,建立了对标模板与对标平台,做到资源同享,相互增进,推动了本钱和产品售价“双向超出”,引发企业比学赶超帮,竞合发展的鲶鱼效应。“双超出”在为新兴铸管创新管理打造新的样本的同时,也为党建独特优势的发挥提供了丰富的创新资源与广阔的实践平台。

  (二)拓宽“融入中心”实践路径,激活“党建+”聚变效应
“新兴铸管党建+”大胆鉴戒经营运作和项目操作模式,以党建基础工作为常规项目,以生产经营工作为重点项目,通过各级党组织党建品牌主题申报,实现了党建工作与生产经营工作跨界融会,无缝对接,激活了“党建+”聚变效应。

  通过“党建+积分制”,夯实党建基础。“党建+积分制”是量化党员教育管理的一种新探索,是加强党建基础工作一种创新思路,是党建+品牌创建活动的必选项目,旨在以累计积分的情势把党员的基本党性状态体现出来。

  ——针对薄弱环节,肯定实行方案。针对个别党组织活动流于情势、党员服务意识不强、监督考核不严谨、党员作用发挥不突出等问题,新兴铸管党委为每名党员制定了党员积分存折,记录积分及考核有关情况,内容触及党员基本义务实行情况和平常表现各个方面,以这些内容为基准进行积分、汇总与评价,使党员管理工作更加科学规范。

  ——坚持科学操作,规范运行环节。党员积分采取两种种渠道进行申报:一是支部记录积分,主要围绕参加会议、缴纳党费、奉献活动等方面,党支部根据相关记录直接积分;二是党员个人申报积分,每个月定期向支部上交一次,如做奉献、公道化建议获奖、参加公益活动等,由党员个人申报、党小组核实的办法积分。

  ——健全保障机制,完善赏罚标准。健全赏罚鼓励机制,对优秀党员推荐对象,规定年末积分必须到达一定分值,予以参评。凡年度积分在59分以下的党员为不合格党员,不享受党员的各种嘉奖,由党支部约谈,指出存在问题,限期并帮助整改。

  通过“党建+具体项目”,发挥党建效能。新兴铸管在以“党建+积分制”管理,夯实党建基础工作,唤醒了广大党员的党性意识与素养的基础上,通过“党建+具体项目”的实践与运行,构成了党建工作与中心工作互动共赢的生动局面。

  ——项目申报。新兴铸管各级党组织结合本单位中心工作和实际情况,突出和选择一个主题,一个具体项目,专门制定《***展开党建品牌创建活动实行方案》规定各工业区所属实业部总支申报数量1个,支部申报1⑵个,进行党建品牌创建主题申报,并将本单位创建活动纳入到党建五个体系(指标体系、责任体系、跟踪体系、评价体系、考核体系),建立管理制度和保障措施,构成规范、科学的工作运行机制。

  ——创建实行。围绕突出一个主题,叫响一个品牌,对提出的党建品牌目标进行细化、量化,提出阶段任务,并明确品牌建设的时间、步骤、推动方式、组织措施、阶段性目标等。截至目前共有125个党委、党总支、支部申报了“党建+”品牌建设项目,内容包括提质增效、结构调剂、管理创新、技术革新等19个方面,通过立项制度,实行党建项目化,进而找准方向,瞄准目标,依照实行计划推动。

  ——认定评估。新兴铸管党委通过每季度末召开一次项目推动交换会,梳理品牌创建进程中的经验教训,选树好的典型,增进各单位进一步完善提高。“党建+”品牌创建活动展开以来,在新兴铸管基层单位前后出现了“铁前降本增效党支部”“钢轧管理提升党支部”“火车头安全党支部”等明星党支部。

  建立党建品牌创建活动长效机制。新兴铸管党委重视提高党建品牌创建工作的规范化水平,严把党建品牌质量,对党建品牌的创建标准、申报、评审、表彰和管理等工作作出了明确规定和要求,将党建品牌创建活动纳入年度党建目标考核内容,建立起分类指点、跟踪指点的工作机制。

  (三)打造“协力攻坚”超强链接,增进“党建+”成果转化
新兴铸管党委“党建+”品牌创建以来,打造了全员“协力攻坚”超强链接,获得了较好的效果。

  党建基础不断夯实。“党建+积分制”管理办法的实行,将党员所参与的每项活动、所做的每件实事都进行量化积分,党员发挥作用的表现情况,通过积分的多少以直观的情势来体现,有效增进党员发挥先锋模范作用的积极性和主动性。通过“挣分”“积分”,使量化“数字表”变成了工作“助推器”,以每名党员的实际行动把党建工作的重心放在了基层,推动了基层党支部标准化建设。

  发展能力明显提升。通过各级党组织申报的“党建+产品结构调剂”“党建+产品研发”等项目,公司在自锚管、顶管产品、优特钢研产生产方面获得新突破,SE167 项目侵占了国际高端产品市场;围绕生产经营,展开的“党建+效力提升”“党建+提质增效”等品牌创建活动,带动公司经营事迹不断提升,行业排名不断靠前,钢铁生产工序主要经济技术指标位于全国同行业前列,在中国钢铁企业综合竞争力评级榜单中,新兴铸管被评为A+级,挺近国内钢企竞争力最强阵容。

  企业文化作用彰显。面对经济新常态与国企改革和供给侧结构性改革强力推动,新兴铸管与其他企业一样,伴随着新旧思想的交锋、多元文化的交换、不同价值观的交汇,亟需进行文化重塑与精神再造,为此,新兴铸管党委选取了“党建+新时期企业精神”作为党建品牌创建活动的主题之一,一方面是对原有精神要素传承与扬弃,对符合战略转型需求的企业精神进行了保存,相继展开了“我与军钢精神”职工演讲征文比赛、“幸福军钢”创建、“青年安心工程”、“最美军钢人”评选、“匠心筑梦”专题报导、“爱的抱抱”等特点文化活动,切实发挥了企业文化鼓舞士气,凝聚人心作用。

  新时期党建品牌创建活动启示与思考
立足实际,紧扣中心,拓展党建品牌的内涵和扩大力。创建新时期党建品牌,其根本目标是服务企业生产经营各项事业发展,所以一定要围绕发挥党组织的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用这一主题来展开,围绕服务公司生产中心工作这一角色做好定位,真正做到紧扣中心、服务大局,彰显品牌影响力。

  夯实基础,动态管理,提高党建品牌的活力与生命力。新时期党建品牌创建是一项需要常抓不懈的系统工程。创建单位要遵守党建品牌创建的基本规律,从抓基础入手,从抓落实下工夫,通过搭建创建载体,强化创建措施,完善创建机制,实实在在地创建、培养和打造品牌,不断扩大影响。同时要加强对党建品牌创建工作的每一个阶段的动态管理,通过定期和不定期的催促检查,严格党建品牌的考评赏罚,不断提升党建品牌质量。

  立足长远,健全机制,扩大党建品牌的影响与带动力。创建党建品牌要立足当前,着眼长远,建立抓好党建品牌创建的长效机制,延续推动基层党建工作创新发展。要进一步完善品牌评价、督查指点、动态管理、验收考核、宣扬推行等机制,使品牌创建工作常态化、制度化,保障党建品牌创建工作深入有序展开,着力增强党建品牌创建工作实效。

  在新时期下,国有企业只有把党建工作融入到企业中心工作的各个环节,才能充分发挥党建工作的优势和实效性,为国有企业生产经营目标实现提供良好的思想、组织和保障。下一阶段,新兴铸管将积极反馈新时期党建品牌创建活动中的新问题、新情况,及时修正补充与完善,在美满完本钱课题的基础上,增进党建品牌创建活动更好地转化成实际成果。

  新时期国有企业党建品牌体系创建的实践探索与经验总结当前国有企业党建工作面临的挑战和困难
重新时期党的建设总要求看,党的十九大提出,党是领导一切的,要坚持和加强党的全面领导,坚持党要管党、全面从严治党。国有企业作为党执政兴国的重要支柱和依托气力,如何一以贯之坚持党的领导这一重大政治原则,把党的领导融入公司治理各环节、把企业党组织内嵌到公司治理结构当中,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,增进企业改革发展,是当前面临的重大课题。从不断做强做优做大国有企业的新目标看,党的十九大提出“培养具有全球竞争力的世界一流企业”的目标,广晟公司提出要成为“市场竞争的领跑者、经营管理的佼佼者、行业发展的主力军”,如何通过党的领导和党建工作进一步凝聚广晟信心、广晟精神、广晟气力,充分发挥党组织战役堡垒和党员先锋模范作用,奋力实现“重振信心、重振雄风、重振光辉”的愿景目标,是当前面临的重大挑战。从提升党建工作实效的新需要看,党的十九大指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,加强基层组织建设。如何增进党建工作和生产经营深度有机融会,将国有企业党的建设的政治优势转化为企业发展优势、改革优势、竞争优势,以高质量党建引领企业高质量发展,是当前需要解决的迫切问题。

  对比新时期党的建设总要求和国企改革发展内外部情势的新变化,国企党建工作面临很多难点和痛点,党建工作发展不平衡现象突出。结合广晟公司实际,主要体现在以下几个方面:一是坚持党对国有企业全面领导,落实“四同步、四对接”方面,还需要进一步加强;二是对国企党建工作的认识高度、重视程度、推动力度还需要进一步提高;三是党建聚焦中心、融入中心、服务中心,推动党建工作与生产经营有机融会还需进一步落实;四是大力展开方式载体创新,以信息化提升党建工作质效尚需进一步探索;五是基层党建工作依然存在薄弱环节,一定程度存在“上热衷温下冷”层层递减的现象。

  解决上述问题,迫切需要构成一套具有系统化、规范化、科学化的党建工作体系,不断提高国有企业党建工作质量,为企业高质量发展提供根本保障。

  以体系化思惟探索构建“逐一三六”党建工作体系
健全一套制度。编写《广晟公司党建工作制度汇编》,主要内容涵盖品牌创建、党委工作、基层党建、督导考核、队伍建设等五大方面,制定出台《广晟公司党委关于进一步加强基层党的建设工作的指点意见(2020⑵022)》等党建具体工作制度。实行进程坚持问题导向,坚持立破结合,精准补齐党的建设制度短板。在保存使用36项制度基础上,进一步精细化梳理斟酌,制定《党委落实意识形态工作责任制实行方案》等新制度11项、修订完善《党委会议事规则》等制度5项,公司党建工作制度体系更加具体完善,更具时期性、科学性。建设一个系统。遵守“党建工作制度化、制度表单化、表单信息化、信息数据化、数据精准化”的工作规律,广晟公司自主研发的“广晟公司智慧党建云平台”信息化系统,覆盖党委、党支部、党员三大基层党建工作主体,一站式集成政策宣扬、党员教育、党务管理、党建考核四项功能,实现公司党委对基层党建工作的数字化、智能化、精准化的“三化”管理,有效减轻了基层负担,为国企党建插上信息化翅膀,全面提升了党建工作的效力和水平。创建“三型”党建。创建“引领型党建”,深入学习贯彻____新时期中国特点社会主义思想,引领公司各级党组织和广大党员干部职工进一步强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个保护”,牢牢掌控国有企业改革发展的正确方向;创建“创新型党建”,在遵守党的建设基本规律、基本要求的基础上,重视守正创新,把一切有益于坚持和加强党的领导,有益于国有企业做强做优做大的资源、理念、方法、载体、信息等都进行吸收和利用;创建“实效型党建”,依照“融入中心做工作,进入管理起作用”的要求,将党建工作与公司治理、生产经营、企业文化、廉洁从业等相融会,实现党建工作目标与生产经营目标相一致、党内组织制度与企业管理制度相融会、基层党组织成为企业管理结构的重要单元,让党建工作成为引领企业高质量发展的强大红色引擎。突出“六化”抓手。一是表单化作业,广晟公司结合基层生产型企业实际,将基层平常党务工作程序化,变成简便易行的工作表单;二是标准化要求,公司党委全面整理、吸收和细化了上级关于加强国有企业基础党务工作的制度性要求,制定出台《广晟公司党建标准化工作指点手册》,明确八个方面的基层党务工作重点内容,罗列必要的参考例文、例样;三是项目化推动,通过制定出台公司党建工作项目化推动实行方案,将基层党组织建设的重点工作、创新工作转化为可以具体实行的项目,全程控制,跟踪问效,推动各级企业党建工作责任落实、各项党建工作任务落地;四是信息化管控,以“广晟公司智慧党建云平台”为核心,用信息化手段转变基层党建工作部署推动、业务流程、考核评估的方式,通过系统云计算实时更新分析汇总,实现党建工作进程基础数据“图表化”显现;五是品牌化示范,在公司系统打造具有典型示范和辐射价值的基层党建标志性工作、精品工程;六是价值化创造,找准党建工作融入生产经营中心工作的切入点,将党建工作的政治优势、组织优势、思想优势,转化为企业改革发展的战略优势、人材优势、企业文化优势。

  新时期国企党建工作体系的实践成效
系统提供了科学展开党建工作的解决方案。党建工作体系为广晟公司系统各级党组织展开党建工作提供了科学指南和系统方案,通过党建工作体系的落地实践,各级党组织以往一定程度存在的党建工作责任不明、任务不清、创新不足、监督不力、问效不够等问题得到明显改良。依照党建工作体系的指引,各级党组织明确了本身工作目标、重点内容、路径方式和创新载体,对展开哪些党建工作、怎样展开党建工作等一系列问题有了清晰认识,为科学展开党建工作提供有力遵守、奠定坚实基础。有效提升了基层党建工作整体质效。广晟公司聚焦基层党建工作薄弱环节和短板,围绕落实加强基层党组织建设三年行动计划,以提升组织力为重点,全面落实党建工作体系,有效增进了基层党建工作提质增效。通过印发实行党建工作制度汇编、标准化指点手册、表单化作业操作指南等,进一步规范各类基层党建工作业务流程,将制度规范内嵌到表单和流程中,应用到智慧党建云平台的党务管理模块,实现党建基础工作的精准履行;展开“党支部规范化建设示范点”创建行动,投入490万元建设了一批基层党员标准化活动阵地,以点带面推动基层党组织全面进步、全面过硬。有力推动了党建工作与生产经营深度融会。广晟公司党委通过抓前置程序、抓战略引领、抓改革创新,较好地实现了深度融会,在公司本部机构改革、明晰战略计划、以大项目推动大发展、实行创新驱动、推动“抓追收、清资产、压规下、去亏损”专项工作等部署中,坚持了党委的坚强领导。各级党组织也都围绕企业生产经营展开工作,不断加大融会力度,发挥党组织战役堡垒和党员先锋模范作用,创造出许多党建工作的新模式和新方法,构成诸多优秀案例。各企业通过“一企一品”党建品牌创建,有效增进生产经营、精细管理、市场销售、安全环保等中心工作,为企业高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。

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