2023年度工作工作计划必备16篇(完整文档)

时间:2023-09-05 12:20:13 工作要点 来源:网友投稿

工作工作计划第1篇20xx年物业部在公司的正确领导下和各部门的大力协助下,紧紧围绕20xx年物业工作目标,坚持突出重点,全面完成了公司领导布置的各项物业工作任务,现将今年的物业工作做如下总结:一、学习下面是小编为大家整理的工作工作计划必备16篇,供大家参考。

工作工作计划必备16篇

工作工作计划 第1篇

20xx年物业部在公司的正确领导下和各部门的大力协助下,紧紧围绕20xx年物业工作目标,坚持突出重点,全面完成了公司领导布置的各项物业工作任务,现将今年的物业工作做如下总结:

一、学习方面

今年我部门在学习方面主要是组织员工学习了公司的规章制度、安全生产方面的知识、《中华人民共和国城市道路管理条例》、市政局及公司下发的《“城乡清洁工程”长效管理方案》以及局领导的重要讲话精神等,通过学习提高物业部的整体素质和业务管理水平.

二、道路巡查和道路保洁物业工作

物业部负责管理机场路全段x公里的道路保洁物业工作,道路保洁面积x平方米。今年以来,加强了道路巡查管理物业工作,制定了巡查制度确保每天7:3至24:都有物业工作人员巡查,做到了第一时间发现问题,第一时间处理问题。

机场路的地理位置比较特殊,它处在城乡结合部,车流量较大,给道路监管增加了很大的困难,沿路搞建设的施工单位较多,建房、建厂的较多,周边混凝土公司较多,每天都有车辆洒漏、车轮带泥上路;旅游车、班车随意将车上垃圾直接抛弃在路上,将饭盒、口纸、矿泉水瓶等直接从车窗丢到路上的现象普遍存在,给机场路的道路保洁物业工作带来了很大的困难,打造广西第一路的要求很高,机场路每年的政治任务的接待任务非常重,为确保机场路干净整洁、安全畅通,制定了一套科学的检查考核办法,对道路保洁质量及管理措施进行日常考核,督促道路管段各责任人加大保洁管理力度,提高道路保洁质量,实行“二扫全保”(即早晚各清扫道路一次,再由点捡人员从7:至18:进行保洁),确保机场路道路保洁时时有人管,片片有人包,采取机械化设备与人力保洁作业相结合的保洁作业方式,争取保洁不留死角,不留盲区,抓好长效化管理,并且重点在提高管段人员的管理水平和处理突发事件的能力。今年以来,完成元旦、春节市委书记、市长检查机场路、“城乡清洁工程”迎检、怀化市市长到桂考察、国家调研组领导到桂调研、参加广西第八届“南珠杯”竞赛活动、创文明城检查、迎接园博会召开等多次政治任务的迎检物业工作,今年清理路面垃圾x吨,修复垃圾桶x个,确保了道路干净整洁、安全畅通。

三、路灯管护和设施维修物业工作

今年以来,加强了对新电工的培训和考核,在细化管理的同时,配备足够的管护人员和技术人员,由维修班组分白班和夜班运行维护,克服原路灯施工方电线接头不按规范处理,使用不符合标准的铜铝混合电缆,路灯电源控制器不安装保险等困难,确保了机场路路灯亮灯率在x%以上,设施抢修做到随坏随修,并且每两周对公司管理区办公楼及两个收费站的用电设备进行了一次检查和维护,每周对道路设施设备进行了至少一次检查和维护,确保机场路道路设施良好运行。今年以来,抢修路灯x盏,处理路灯电缆线路故障x起,抢修被盗路灯电缆x米,疏通污水管道4处,抢修更换高护栏x米、扶正高护栏x米,抢修防撞板4米,抢修路沿石x米,更换雨水篦子x套,更换井盖x套,更换路灯检查井盖板x块,修复路面破损x处,更换收费站岗亭门锁x把、更换日光灯x盏。

四、道路监察物业工作

加强了路面巡视物业工作,每天至少巡视道路两次以上,重点清除“五乱现象”,落实“门前三包”制度,严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》(市政公用发[215]75号)要求,坚决杜绝占道经营现象,严厉查处损坏机场路市政基础设施的行为,积极协调沿路责任单位制止乱停、乱放、乱堆等不文明现象,坚决制止随意开挖机场路行为,确保机场路干净整洁,安全畅通。今年以来,加强了道路巡查物业工作,联合交警、渣土办联合执法x次,查处扣留违章车辆x辆,清理占道经营x次,处理垃圾乱扔行为x次,清理“牛皮癣”小广告x条,处理车辆洒漏x次,处理车辆带泥上路x起,清理路障x处,制止随意开挖x起,清理违章广告牌x块,物业工作督察x次,发出督察函x份。

五、市政热线联动物业工作

今年以来,机场路数字化管理分中心的物业工作重点是加强了市政通信息员的在线登录管理、设施巡查管理,加强了对座席员的培训物业工作。把机场路数字化管理分中心与僚田收费站监控中心合并,充分利用了现有的先进的硬件设备,现有的监控中心值班员为坐席员,使机场路数字化管理分中心能发挥更好、更方便、更及时的作用,提高了机场路分中心数字化管理水平。目前运行情况良好,有效地降低了市民及社会各界对机场路的投诉和举报。按市政热线的要求制定了机场路数字化管理分中心的物业工作职责、大厅管理规定、信息员、座席员管理规定和考核办法等相关的制度和规定,确保了机场路数字化管理各项指标达标,保障了信息员对机场路道路设施巡查物业工作的顺利进行。今年以来,处理责任范围内的案卷283起,对非责任范围内的事件也做了配合和耐心解答。处理事件的及时率、群众满意率、办结率为1%,在局系统联动单位的每月综合评价为A。信息员每月登录按要求达到或超过了规定在线人次,在市政热线例会上受到局领导的多次表扬。今年5月至7月局领导及有关专家到机场路数字化分中心参观和调研,对机场路分中心的建设给予了充分肯定。

六、营造节日气氛,摆放花卉方面:

今年以来,在元旦、春节、五一、国庆、迎接政治任务期间,为亮化美化机场路,营造节日气氛,在x站、机场口站摆放花卉共计x多盆,安装彩旗x面,制作花架x个。

七、安全生产物业工作及宣传报道方面物业工作

今年以来,严格按照公司领导的要求,全面贯彻落实公司安全生产物业工作指示,重点把安全生产物业工作逐级落实到位,从部门领导到管段人员、司机、抢修人员、到每一个保洁人员,一上路就能自觉主动穿上反光衣,遵守交通规则,全年无一例重大安全事故发生。并且重点要求做到以下三点:第一、管段人员和点捡人员上路一定要穿上反光衣,点捡垃圾时,不能太急,要多看周围,在确保安全的情况下,再进行点捡;清扫人员在清扫路面石渣、泥土时,一定要设置好足够的安全锥,再进行清扫,要求大家既要确保安全,又要确保道路卫生。第二、抢修道路设施时,司机要打起车辆应急灯,并在抢修车后方5米处设置好足够的反光标志,在确保安全的情况下,再进行抢修。第三,严禁酒后上班,特别是司机严禁酒后驾驶,严禁疲劳驾驶和超速驾驶。物业部管段人员和保洁人员因为物业工作的原因需要穿行在道路车辆之间点捡和清扫路面垃圾,确保道路卫生,所以物业部的每一个人更需要时刻绷紧安全生产这根弦。另外做好安全防汛物业工作,今年4月至7月是防汛主汛期,按照公司领导的要求,做好了防汛准备物业工作,安排了防汛值班人员24小时轮流值班,部门领导、应急队员24小时保持通信畅通,做到随叫随到。对回龙桥山体,物业部附近山体、东边山、大巴山等重要路段有无塌方、落石等情况做了重点巡查;对高速路段及鲁山水泥厂容易积水的路段加强了巡视,制定巡查制度并做好巡查记录。另外宣传方面,今年以来共发表宣传报道x篇。

今年物业部物业工作虽然取得了一些成绩,但也存在不足之处,在以后的物业工作中要加以改进,再接再厉继续打造好广西第一路的形象,确保机场路干净整洁,安全畅通。

20xx年物业工作计划

1、加强学习,提高物业部的整体综合素质。

2、继续加强机场路道路管护,以实际行动打造广西第一路,确保“城乡清洁工程”物业工作的顺利进行,做好创城等政治任务的迎检物业工作。

3、继续加强路灯和道路设施的抢修,确保路灯亮灯率达到98%以上,道路设施安全良好运行,进一步让物业部维修物业工作更加制度化:即每周一次的例行检查维护高速段的高护栏;每月一次的例行检查维护x个基站等;每月一次的例行检查维护公司的电器设备等,并做好节能减排物业工作。

4、继续加强路政管理,加强执法力度,严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求,严厉查处破环机场路市政基础设施行为,严厉打击车辆撒漏,车轮带泥上路等不文明现象,坚决制止随意开挖机场路行为。

5、继续加强与机场路改造工程建设指挥部的协调物业工作,处理好路面,路灯,设施,污水管堵冒,回龙桥山体部分塌方等方面的问题。

6、加强道路设施的巡查,防止道路设施被破坏和路灯电缆被盗的情况发生。

7、进一步加强市政公用数字化平台机场路分中心建设。

8、落实好安全生产物业工作。

9、完成领导交办的其它物业工作任务

工作工作计划 第2篇

在市、县扶贫办的正确领导下,20xx年12月4日我镇在xx村成立了扶贫互助社,互助社成立一年了,取得了明显成效,有效地处理了贫困户发展生产资金短缺,农村金融服务不足等问题,为培育贫困村内在发展动力,发展主导产业,为贫困户构建增收长效机制,加快了贫困村脱贫致富的步伐。

一、八会镇xx村扶贫互助社基本情况

xx村扶贫互助社现有社员50人,收缴入社金万元,入社社员中从事养殖业(包括养牛、养猪和养羊)共25户,占社员总数的50%,从事干果生产的共20户,占社员总数的40%,从事经济作物种植的有5户,占社员总数的10%。20xx年5月份每户社员得到扶贫互助资金3000元,发放扶贫互助资金 15万元,借款期限为一年,20xx年5月收回借款。扶贫互助资金主要用于扶持农户发展主导产业。

二、扶贫互助社的主要成效

(一)提高了农户发展能力

一是缓解了贫困农户资金短缺困难。入社社员借还款在村内完成,简便快捷的优势弥补了辽阳东部山区农村金融服务的不足和缺位,并以服务“零距离”的特点赢得了入社社员的普遍欢迎。二是激发了贫困户发展的信心。扶贫互助社遵循群众参与、自主管理,使群众真正成为“扶贫互助社的主人,有了选择项目的自**,激发了参与的热度,增强了发展的自信心。

(二)促进了贫困村和谐

一是扶贫互助社实行“党支部—互助社—农户”的组织体系,构建了新型合作关系,增进了农民之间的协作情谊,也促进了村“三委”(党支部、村委会、村监会)与贫困农户的关系。二是形成了互帮互助的优良局面,现在村内富帮穷、强帮弱的氛围日益浓厚。三是营造了信誉环境。

(三)增强了基层组织活力

一是转变了乡镇政府的职能。在扶贫互助社运行中,基层政府做到参与不包办,指导不指令,从指挥者变为指导者、协助者和服务者,促进了由管理型政府向服务型政府的转变。二是加强基层组织建设。扶贫互助社实施过程时,正值党的群众教育路线进行的如火如荼之时,也正是辽阳县委、县政府开展“6+1”工程建设关键期,加之互助社实行的“党支部—互助社—贫困户”的链式联动模式,促进了基层支部与产业的联结,找到了基层党组织联系群众、发动群众、服务群众的新路子,同时xx村通过与沈阳工程学院开展“e乡村”活动,使大学生走进贫困农户家中,既给了大学生学习锻炼的机会,又为农户带来了新的信息宣传渠道和技术支撑。

三、扶贫互助社存在的主要问题

(一)农户入社率偏低

扶贫互助社对于xx村和我们八会镇来说都是一个新生事物,是一个全新的扶贫产品,农户要有一个认知、接受的过程,虽然前期做了大量的工作,取了一些成效,但是还存在宣传发动不够,农户没有完成理解项目目的和意义,入社率偏低。

(二)互助社管理存在一定困难

首先一些农户对互助资金使用的盲目性很大,容易造成亏多赚少,造成资金偿还困难的问题;其次互助社管理人员年龄偏大,计算机等微机操作存在一定的困难,为今后势必会进行的微机软件系统化管理留下隐患。

(三)借款额度偏低

目前社员借款的最大额度是3000元,这笔钱对于农户想发展来说远远不够,以养殖业为例,这此借款仅够农户买几头仔猪,而想进一步扩大范围势必会受到制约,也限制了一部分贫困户的入社主动性。

四、对完善扶贫互助社的几点建议

(一)坚定不移的发展。目前扶贫互助社才刚刚起步,仍然处于发展阶段,我们应从实际出发,加大推广力度,加强管理力度和经费投入。

(二)开展“专互”结合的模式。现在各个贫困村基本都至少有了一家农民专业合作社,如果把“扶贫互助社”与农民专业合作社有机地结合起来能够有效解决发展产业资金不足的问题,如果把扶贫互助社社员组织动员起来调整产业结构,对农业产业化发展具有不可估量的作用,也能更好地提高扶贫开发的针对性和实效性,进一步提高扶贫开发水平。

(三)适当提高借款标准。要真正扶贫农户发展产业,早日脱贫致富,贷款额度还应该提高。

(四)加强管理人员的业务培训。要进一步组织扶贫互助计管理人员集中学习资金使用管理措施、财务知识及相关法律法规,提高管理水平;进一步组织管理人员的农业产业化培训,让他们懂得如何进一步带领社员发展现代农业和产业结构调整,保证社员在短时间内得到更多收益,早日脱贫致富。

工作工作计划 第3篇

(一) 稳粮增收,积极调整农业发展结构。

1.不断增强粮食生产能力,农业提质增效。把稳定发展粮食生产作为农业现代化的首要目标,稳定粮食播种面积,推广良种良法,挖掘增产潜力,优化生产布局和品种结构,提高单产水平。实施测土配方施肥项目,培肥地力,提高肥料利用率,确保实现《到20xx年化肥使用量零增长》目标;
着力抓实粮食绿色增产模式公关示范创建活动,加大集成技术推广力度,为全县种植业生产提供强有力的科技支撑。

2.继续加强农业供给侧结构性,开创农业现代化建设新局面。着力加强农业供给侧结构性改革,使供给数量充足、品种和质量契合消费者需求。深入推进标准化示范创建,加快推进全县农业标准化示范区建设,以蔬菜、水果、生猪、蛋鸡、白山羊、肉牛等“菜篮子”产品为重点,开展园艺作物标准园和畜禽水产品养殖标准化示范场( 小区) 创建,带动全县标准化生产上新水平。发展高效特色农业,支持无公害、绿色和有机农产品认证。支持特色农产品做大做强,以xx县葡萄、水晶梨、胡萝卜、xx国圣桃、辣椒及杂交辣椒种、xx北白山羊等为重点,提高质量,做大规模。20xx年力争创建省级畜禽养殖示范场(小区)1个,市级3个,创建省级水果标准园1个,蔬菜标准园1个。力争畜禽规模养殖比重达到72%,畜牧业产值占农业总产值提升到40%。认证农业“三品一标”6个。

(二)提质增效,切实转变农业发展方式。

3.继续大力发展农业产业化,推动我县农业产业化实现跨越式发展。树立大农业观,推动粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、“一二三产业”融合发展。大力推广“生产基地+中央厨房+餐饮门店”、“生产基地+加工企业+商超销售”等产销模式。培育壮大优势农产品品牌,鼓励各类经营主体争创驰名商标、xx省著名商标、xx名牌农产品。重点培育一批带动力强的龙头企业“甲级队”。力争20xx年全县市级以上农业产业化龙头企业达到100家,规模以上农产品加工企业加工产值达到220亿元,新培育3-5个农产品品牌。

4.壮大新产业新业态,拓展农业产业链价值链。推进龙头企业、合作社与超市、学校、企业、社区对接,以龙城西市电商产业园为依托,积极构建B2B、B2C等为核心的电子商务交易平台,引进电子商务、冷藏保鲜、仓储物流等相关电商产业企业入驻产业园,打造县乡村特色农产品销售和物流平台。积极打造以黄河故道园艺场、金生绿源生态农业开发公司、园艺总场、桃时代现代农业公司等为主体的休闲观光农业示范点。

5.继续高质量实施“农产品质量安全工程”,努力提升农产品质量安全水平。进一步加强农产品质量安全监管工作,要求工作人员深入乡镇和县辖区周边农产品生产企业和农业经济合作社进行监督检查;进一步完善县、乡、村“三级联动”的信息网络,建立有效的农产品质量安全监管体系;进一步推进标准化生产,完善标准化生产体系,大力创建农产品标准化生产基地建设,强化示范创建;
严把市场准入关口,确保农业投入品安全,增加检测项目和密度,确保监管内容全覆盖;
继续实施乡镇农产品质量安全检测体系建设,做到全县种植业、养殖业质量安全检测全覆盖。注重重点防范,切实以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,不断推进全县农产品质量安全水平提升。

6.继续做好特色种养业扶贫工作,坚决打赢脱贫攻坚战。以“项目覆盖、产业发展、主体带动、业务技能培训”为重点,紧扣目标任务,层层抓落实,确保圆满完成特色种养业扶贫年度目标任务。进一步规范项目申报实施程序,乡镇储备项目库,县农委审核后上报县扶贫开发领导小组审批,确保各乡镇项目覆盖率达到省市要求。广泛发动新型农业经营主体,通过入股、订单、务工、服务等多种联结机制,带动贫困户脱贫致富。做好与省、市农委扶贫办的对接,加强与兄弟县区的交流,做好与县扶贫办等相关部门的合作与配合。

(三)创新驱动,持续深化农村改革。

7.推进农村土地改革。加强对土地流转交易平台建设、管理,优化服务,规范土地流转合同签订、审查、登记、备案、监督和纠纷化解等制度,引导土地有序流转。力争20xx年,适度规模经营面积达到42万亩,占耕地总面积比重25.7%。20xx年顺利完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作。

8.加快构建新型农业经营体系。大力发展家庭农场,引导农民专业合作社组建联合社,积极培育新型职业农民,加快发展以农业企业为龙头、家庭农场为基础、农民专业合作社为纽带的现代农业产业化联合体。力争20xx年,全县新增家庭农场、农民专业合作社各100家,新增市级以上合作社示范社、示范农场20个以上;
培训新型职业农民700人;
力争每个乡镇至少发展1家产业化联合体,利益联结机制和分配机制比较完善,建立科学合理、运转高效的新型农业经营体系。

9.稳步推进农村集体产权制度改革。重点做好龙城镇王典村、黄口镇老黄口村、白土镇张村、闫集镇闫集村四个村集体产权制度改革工作,力争20xx年10月底前完成改革任务。

10.稳步推进农村“三变”改革试点工作。全县选定的23个试点村20xx年8月底初步实现改革试点目标任务;
9月总结改革试点经验,形成可复制、可推广的改革成果,在全县范围内深入开展“三变”改革工作。

(四)深入实施“4636”行动计划,加快创新型农业现代化先行区建设。

11.大力整合涉农资金,典型带动,加快创先区建设。按照“政府引导、市场运作、多方联动”的运行机制,加大涉农资金整合力度,重点用于创先区建设和改革试验工作,加大金融支农力度,广泛吸纳社会资本和招商引资用于创先区建设,针对核心区和乡镇千亩示范园在建和计划建设的项目进展情况,积极培育典型,用典型引领、示范带动引导园区项目建设提质增效。真正把园区建设打造成现代农业产业园、扶贫攻坚的就业园、“三变”改革的示范园和三产融合的综合体。

12.扶大扶强龙头企业,推进创先区建设。以打造创新型农业七大产业带为抓手,整合资源、集聚要素向核心示范区和示范园集中,加快培育和壮大产业化龙头企业,积极协调解决企业发展中存在的困难和问题,切实从政策、资金、技术和管理等方面强化扶持,着力扶持金生绿源休闲观光农业、园艺总场葡萄采摘园和黄河畔白山羊肉羊深加工等,延伸产业链条,提高农产品附加值,增强辐射带动能力,推进创先区建设。

工作工作计划 第4篇

一、 信息网络管理

1. 建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2. 构架新型组织机构

3. 增加人员配置:

(1) 信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2) 市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4. 强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5. 加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6. 动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的"管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)

7. 加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、 品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、 客户接待

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。

仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作:

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

工作工作计划 第5篇

一、上半年工作总结

今年上半年,财政所在市财政局和街道党委、办事处的正确领导下,紧紧围绕全市财政工作要点和街道中心工作,以服务高效、群众满意为宗旨,科学谋划、积极应对经济下行带来的财政收支矛盾,圆满完成了年初制定的各项任务目标,顺利实现了“双过半”目标。

1-6月份,街道本级财政收入完成17529万元,完成全年任务30902万元的56.72%,比去年同期15941万元,增收1588万元,同比增长9.96%。分部门情况如下:国税本级财政收入完成1128万元,完成全年任务2183万元的51.67%,比去年同期完成1128万元,增收115万元,增长11.35%;
地税本级财政收入完成11887万元,完成全年任务26493万元的44.87%,比去年同期完成12209万元,减少322万元,降低2.64%;
财政收入完成4514万元,比去年同期完成2719万元增收1795万元,完成全年任务2226万元的202.79%,增长66.02%。面对减收增支的巨大压力保工资、保运转,有效促进了街道经济与各项社会事业的和谐健康发展。

(一)强化四项措施,确保财政收入稳定增长。一是进一步完善街道、社区、居三级协税护税网络,强化零散源社会化管理服务,加强与国税、地税、工商等部门的沟通协调,形成财税征管的合力。二是继续完善对税源档案的管理,对前50名餐饮服务企业、辖区的房产开发项目及纳税前10名国税企业、10名地税企业,实行重点调度、分类排名、定期通报。三是完善考核激励机制,将任务完成情况与工作业绩、奖惩措施挂钩,形成了“人人有压力,人人有动力”。四是大力培植财源,夯实增收基础。充分发挥财政资金的调控引导作用,加大资金、政策扶持力度,运用财政补贴、以奖代补等手段,服务街道招商引资和大项目建设,为财政收入增长寻找新的`增长点。五是对辖区税源拉网式检查。

(二)继续优化支出结构,科学理财,保证民生建设和社会事业发展。严格控制一般性支出,合理控制行政成本。坚持勤俭办一切事业,强力压缩公务用车、会议经费、公务接待等一般性开支标准,推进服务型、节约型机关建设。加强预算管理,严格执行支出预算,努力压缩重点项目支出,一切为了保证工资、住房补贴按时足额发放与“三险一金”的及时交纳。

(三)深入开展群众路线教育实践活动,把作风转变和问题整改作为提高群众满意度的关键,真查真改、即知即改。自开展党的群众路线教育实践活动以来,北辛财政所坚持以整改开局,从查摆问题入手,持续强化问题导向,敢于向问题宣战,将整改落实贯穿活动始终,推动教育实践活动不断深入。一是查摆问题见真章。通过召开座谈会、设立意见箱、面对面交流等多种方式,坚持“自己查、他人提、大家找”的思路和方法,全方位收集不同层次的意见、建议,收集“四风”方面的问题,认真剖析自身存在的问题和不足,进行问题个人认领,撰写自我剖析材料,与问题面对面,切实将问题摆出来,确保查摆问题不走过场。二是整改问题出实招。为切实转变工作作风,坚持以扎实有效的措施促进问题的整改落实,坚持不定期检查制度。三是建章立制抓长效。完善所内各项管理制度、财政服务承诺内容、财政服务标准,推行“三零工作法”,所与每名同志都签订了《岗位目标责任书》、《党风廉政建设保证书》、《机关效能建设承诺书》,进一步优化工作流程,简化办事程序,提高行政效能,优化工作作风,树立起财政干部新形象,努力把财政所建成为民理财的“服务部门”、依法行政的“法治部门”、实干有为的“责任部门”和公正廉洁的“阳光部门”。

二、下半年工作计划

由于房地产市场、餐饮行业也受到经济形势影响,我街道财政收入形势更为严峻,与去年同期相比,今年支出压力更大、负担更重,为确保人员工资等钢性支出和街道党委确定的重点工程项目资金的及时、足额到位,我们打算下步工作中:

(一)继续服从服务于街道经济发展,奋力壮大地方财源。积极组织收入,狠抓收入质量的提高,争取在完成全年任务的基础上实现新的突破。一是加强国地财组织协调,形成税收信息共享,强化调度分析,密切关注税收征管入库情况,抓大不放小,继续强化零散税源社会征管服务,确保财政收入实现均衡入库。二是全市税收大检查的东风,对重点税源重点行业进行全面检查,做到应收尽收。三是完善税收激励机制,充分调动税收征管、协管部门工作积极性,继续做好社区协税、护税工作,促进收入增长。四是街道税务组建税收征管稽查队伍,做到每天沉到基层一线负责征管。

(二)进一步加强管理,严格监督促规范,提高财政科学化精细化管理水平。一是严肃财经纪律,坚决压缩一般性支出,努力降低行政成本。二是加强财政管理各环节全过程监督,规范财政权力运行。完善专项资金管理办法,加强监督检查,规范专项资金管理,对建设资金的使用继续实行预算、招标、验收、监管和审计。三是推进资产管理与预算管理有机结合,加大对资产使用、处置及收入的监管力度。四是加强政府采购监管,扩大采购范围,提高采购的效率和透明度。五是加强会计管理工作。推进会计信息化建设,加强会计监管,全面提升会计信息质量。

(三)继续加大新增财力用于民生支出的比例,努力使发展成果惠及街道人民。一是扎实推进新型农村社会养老保险,确保养老保险、城乡低保和农村五保资金及时发放,切实解决困难群众的基本生活问题。二是大力推进基层医疗卫生机构建设,居民基本医疗保险和新型农村合作医疗保险参保。三是加大科教文卫事业支持力度,服务好美丽乡村建设和环卫一体化建设。四是严格审核和把关财政涉农补贴的各种补贴信息上报,认真做好种粮直补等工作。

(四)进一步加强机关作风建设,提升工作效能,增强服务意识,提高服务水平。一是结合财政工作,加强思想政治学习,学先进、争优秀、创佳绩,建立创先争优长效机制,认真开展自我批评活动在克服困难中锤炼作风,在解决问题中增长才干,在破解瓶颈中推动工作,全面树立政治坚定、勤政廉政、团结务实、奋发有为的党员干部形象。二是严格实行“一岗双责”,加强党风廉政建设。经常性地开展理想信念、党纪法规、财政文化等教育,提高拒腐防变的自觉性和坚定性。三是切实转变工作作风,提高工作执行力,增强服务意识,改善服务态度,努力把财政所建设成勤政、廉洁、高效、规范的服务型机关。

工作工作计划 第6篇

20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx年,我们在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下,坚持科学发展观,深入贯彻落实全县经济工作会议精神,以建设社会主义新农村为主线,以实现“农业增效、农民增收、农村稳定”为目标,通过全乡干部群众的共同努力,较好地完成了年初既定的各项目标任务。现就一年来目标责任完成情况汇报如下:

一、综合实力显著增强,经济发展迈上新台阶

20xx年,全社会国民生产总值实现7426万元,完成任务的107%,固定资产投资完成1000万元,完成任务的100%;非公有制经济增加值达到5159万元,完成任务的106%。财政收入实现2.3万元,人均纯收入达到6530元,较20xx年同期增加1176元,完成全年任务的102%,同比增长18%。

二、产业发展稳步推进,增收渠道逐步拓宽

一年来,我们紧紧围绕农业增效、农民增收这个中心,以优化产业结构调整为重点,进一步抓好种植业、养殖业和劳务输出三大主导产业,农业农村工作扎实推进。

1、农业方面。

按照县委、县政府年初下达了春耕春播目标任务,结合各村实际,理顺工作思路,突显产业发展,并与各村签订了目标管理责任书,农业产业结构调整落到了实处,农作物种植喜获丰收。粮食播种面积2.3万亩,总产量达5600吨。主要从几下几个方面抓起:一是“一乡一业”红葱产业发展势头良好。投资742万元,实施了20个行政村发展山地红葱种植,进一步扩大种葱面积、规建了红葱专业合作社,发展红葱深加工,加强产业区基础设施,加大了产品的宣传、包装以及村容村貌建设,取得了红葱有机认证和地理标志性认证。新修了产业区生产道路20公里,为“一乡一业”红葱产业顺利推进提供保证;据统计,20xx年全乡葱产值达5136万元,仅红葱一项人均收入达4800元。二是大力实施“优质小杂粮”种植业。按照“公司+基地+农户”的经营模式,实现“小杂粮”种植9000亩;旱作农业技术推广1.2万亩,完成脱毒马铃薯示范面积300余亩,优质马铃薯推广1万亩。三是大力发展蔬菜种植业,完成坝地大棚蔬菜、小香瓜、蘑菇种植产业,现已建成日光温室大棚14个35亩,农户庭院小弓棚55亩。全面开展蔬菜专业、产业合作社发展,坝地蔬菜种植集约化、组织化、规模化集聚发展。20xx年,实现产值元。

2、林业工作方面。

一是以荒山造林、天然林保护、“三百工程”和流域治理为重点,加快建设山川秀美的人居环境,退耕地造林面积保存率达100%,荒山造林面积保存率达100%。一是以补植补栽为措施,加强了退耕还林的后续管护工作。组织广大退耕户,对全乡24282亩退耕地,实施了锄草、鱼鳞坑修复和补植补栽。二是利用春季有利的墒情,将绿化任务分解下达各村,绿化造林500亩,同时新栽植枣树面积300亩。三是认真组织实施好“三百工程”。在两沟沿线新栽侧柏5万株。四是重点发展优质果品和小杂果产业,完成套袋苹果300亩,改造老果园580亩,(其中示范种植100亩)新建果园550亩,完成果树高接换头500亩,全年实现林业总产值万元。五是加大了封山禁牧力度,服务中心召开了封山禁牧专题会,与各村签订了封山禁牧责任书20份,并壮大了乡封山禁牧稽查队的力量,有效制止了偷牧夜牧现象,截止目前,累计完成封山禁牧处罚资金12000多元。

3、农田水利建设方面。

充分抓住重点村、新农村项目实施的有利时机,以打坝、修堰窝、台地为主,努力实现人均1亩高标准农田建设。一年来累计完成流域治理面积达12000亩,加固淤地坝1座,维修7座,改造梯田400亩,新增淤坝地600亩。新增水地100亩,全面落实防汛责任,成立领导小组,制订防汛预案,完成病险水库加固任务;每村制作固定宣传标语1条,每片制作条幅标语1条,确立乡、村有专人负责气象灾害天气预警信息,确保气象信息及时传递、气象灾害及时上报,切实搞好气象灾害的防灾减灾工作和安全度汛。

4、畜牧工作方面。一是全面推行标准化养殖,加快养殖小区建设步伐。投资300万元,继续扩大养殖场基础设施建设,新建猪棚16个,现存栏1500多头。投资18万元,规范了养殖技术和猪舍的扩建工程,现存栏340头,新近投资26万元,建成发展养殖肉猪、种猪为一体化养殖场,现存栏600多头;二是加大对养殖大户的扶持力度,积极推行饲草利用和饲草管理方式的改革,动员广大农户积极发展养殖,力促全乡畜牧业上规模、上水平。以重点养殖村,新增规模养殖户27户,并积极引导专业合作社合理运作。三是切实加强动物防疫工作。加强防疫

网络管理,建立了各项规章制度,并落实了防疫专干的工资待遇,狠抓防疫人员技术培训,并与各村签订动物防疫责任书,今春秋防疫工作成效良好。截止目前,牛存栏达1162头,羊存栏达16550只,猪存栏达4010头,鸡存栏达11000只。实现畜牧业产值达920多万元。

5、扶贫工作方面。一是大力实施产业板块开发和土地扶贫开发带动战略,积极引导、支持、鼓励乡村干部找一切关系,挖掘一切优势,想尽一切办法,跑项目、争资金。一年来,共争资500多万元(其中服务中心争资60多万元),认真实施了年初制定的各项惠民工程。二是认真落实农村危房改造工程,完成40户人危房用户进行新建维修;三是发放扶贫贴息贷款90万元。

6、劳务输出方面

劳务经济是一项特色产业,是增加农民非农收入的一项支柱产业。一是强化了技能培训。全年集中培训12次,参训2500人。二是强化了政府的组织引导。乡上经常主动与在外的包工头、大老板取得联系,既保证了劳务输出数量,又维护了农民工的合法权益。全年共输出劳动力2700多人,劳务收入达1600万元。

7、惠农政策方面。

全面落实市县扶持政策,充分发挥农业科技示范园的作用,为农户购进补贴铡草机、拖拉机、播种机等各类农机具150台,发展农机示范村1个,示范户55户,推广农机具220台。

落实农机补贴15万元。兑现粮食直补款94.5万元。落实家电下乡政策,补贴65户农户兑现资金11000元。落实能繁母猪补贴款15000元。8、“五新”村建设方面。结合“五新标兵村”建设,重点抓好了新农村建设。以独具特色的主导产业为突破口,把“一村一品”和新农村建设有机结合起来,推动新农村建设工作。一是加快基础设施建。二是全面推动了生态旅游业快速发展,旅游农家乐提档升级。三是加快村容村貌建设。投资13万元,完成村级阵地建设工程。加快重点村、“2+1”尾留工程建设,全面推进社会主义新农村建设步伐;四是积极开展农村土地流转试点村建设工作。据统计,通过租赁、转包、代管等方式,共计流转土地1000余亩。

三、民生保障扎实推进,社会事业蓬勃发展

计生工作:结合创建国家级计划生育先进服务县和省级信息化先进县工作要求,充分利用突击月活动的时机,对计生违法对象重处重罚,达到处罚一例,震慑一片的效果。出生人口瞒漏报专项治理、全员人口信息采集活动、流动人口专项治理工作,奖惩结合,加强了行政执法力度,净化了生育环境;深化优质服务,强化基层基础工作,加强网络建设。狠抓创新工作,加快新农村新家庭创建进程,加强宣传教育和育龄妇女健康检查工作,巩固优质服务创建成果。全乡征收社会抚养费6.8万元,已出生95人,计生率100%,出生误差、漏报率和多胎率是0,男女性别比120:100;三查率达95%,落实节育措施80例,其中上环65例,扎管15例;奖励扶助对象12人。

民政工作。

落实“五保户”38人,兑现“五保”资金121600元;落实农村低保1288户,兑现农村低保金1405098元;发放民政救灾款6万元;落实农村医疗救助67户,170000元;兑现优抚资金10万元。

卫生工作。

新型农村合作医疗健康运转,参保人数8687人,参保率达到93%,全年为农民报销医药费38万元,群众看病难、看病贵的问题得到有效解决。狠抓农村养老保险工作,完成20个村养老保险参保工作,参保人数达4200多人,占总人口的45%以上。计划免疫“七苗”接种率达到100%。

教育工作。

认真落实农村义务教育经费保障政策,搞好两免一补工作,共落实两免一补资金23万元,中小学适龄人口入学率达100%,中小学辍学率为0。注重加强学校“双常规”管理,不断改善学校基础设施。

安全工作。

始终坚持把安全工作放在议事日程,作为各项工作的重中之重来抓。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,充分利用板报、标语等方式,大力开展安全宣传教育;扎实开展安全文化建设活动。加强安全隐患经常性排查机制,对各村、各中小学、各施工地不定期的进行排查,发现隐患就地排除。大力开展安全生产专项治理工作,制定了学校安全事故应急预案,并对学校安全工作进一步全面检查、部署,确保万无一失;与三四轮车主和各项工程承包人签定了安全责任书,确保了道路交通和工程项目安全;同时我乡对居民危房、山体滑坡、商店、饭馆等公共聚集场所的消防安全、食品等安全情况开展经常性排查处理。截止目前,未发生任何安全事故。

稳定工作

一年来,我们以平安建设为目标,认真落实“一票否决”制,下大力气,狠抓稳定工作。一是狠抓责任的落实,结合领导干部分户包干的办法,正科级领导10户,副科级领导5户,一般干部10-20户,将责任落实到人、落实到户。并与各村及事企业单位负责人签订综治责任书27份,谁出现问题追究谁的责任。二是加大矛盾纠纷、不稳定因素排查力度。由综治办牵头,各片干部配合,定期对各村进行排查,并落实了村级综治联络员,确保了各类矛盾纠纷和不稳定因素能够及时发现。三是加强了矛盾纠纷的化解调处。在排查过程中,一旦发现不稳定因素、矛盾纠纷,就地解决处理,将不稳定因素化解在萌芽状态。四是加强“平安村”的创建活动。通过发放“平安联心卡”加大宣传力度,使平安建设进一步深入人心。

人武方面。

乡人武部大力加强基层民兵组织建设,认真完成了上级下达的民兵军事训练任务,圆满通过春季民兵集中点验和冬季征兵组织工作,基层武装工作全面达标。

统计、科普、妇女工作方面。

完善了相关工作的软硬件建设,各项工作分别责成专人负责,设立了专门办公室,规范了工作程序和制定了相关制度。积极组织开展扶贫救助慈善活动,组织成立慈善机构,吸引和扩大救助范围;大力推行科技知识下乡活动,组织各科技示范户教育培训;规范统计程序,确保统计报表报送及时、准确。

四、党建工作有了新突破,基层民主建设不断推进。

1、基层组织建设扎实有效。

认真开展了“升级晋档、科学发展”活动,全乡建立村组织档案一类村3个,二类村6个,三类村6个,四类村5个,并以此促进经济建设。深化“三级联创”,全面开展巩固、创建“一区三户”工作,全乡确定党员责任区205个,党员双带户88个,党员科技示范户30个,党员先进文化传播户35个,积极推进创先争优活动,努力打造“五个好”党支部,积极培育优秀共产党员标兵。二是基层阵地建设不断加强。完成7个村办公阵地,维修4个村。三是全面推行“四议两公开”工作法,凡涉及村级重大事务和与农民群众切身利益相关的事项,严格按照四议两公开办法解决。四是党员队伍不断壮大。年初将培养入党积极分子以任务的形式下达各村,一年来共有65名入党积极分子递交了入党申请书,同时,发展党员38名,预备党员按期转正3名。关心慰问贫困党员、老党员,发放建党九十周年农村老党员老党员一次性生活补贴34000元,体现组织温暖,增强党组织的凝聚力。“七一”节向全乡27名贫困党员、老党员送去慰问金5000余元。四是基层干部教育工作富有成效。对全乡各村支部书记进行了单独培训,切实加强了村级领导班子的战斗能力。

2、精神文明建设硕果累累。

以“乡风文明”为目标,扎实开展文明村创建活动。一是狠抓宣传工作,聘请了宣传员对我乡好的经验和先进典型进行报道,已发表各类稿件11篇。二是以创建“文明单位”为目标,加强了机关安全建设和干部“三项基本功”训练活动。

3、党风廉政建设不断深入。

今年我们继续坚持标本兼治,综合治理的方针,加大从源头上预防和治理腐败的力度,加强廉政五项制度建设,取得了显著效果。一是加强党务、政务、村务公开,将各村党务、村务、财务全部公开,对政府所有工程实行公开招投标制,有效防止了暗箱操作。三是严格村级财务管理,严禁收入不入帐,私设小钱柜,严格实行村支书、村主任、监委会主任、驻村干部“四签字”报帐制度。四是加强了村干部的廉政教育工作。五是狠抓违法违纪案件的查处工作。由乡纪检、核算中心人员从退耕还林收入、村集体收入、工程项目收入等群众敏感性的收入入手,有效地纯洁了党员队伍。查办案件2件,警示训诫1人,诫勉谈话1人。

五、存在的问题和不足

总之,我们在县委、县政府的正确领导下和各业务部门大力支持下,全社会经济社会发展取得了一些成绩。但在肯定成绩的同时,我们也存在不少问题和困难:一是基础设施仍然十分薄弱,农民靠天吃饭、靠苦力吃饭的局面仍然无法扭转。二是干部思想保守,观念陈旧,缺乏创新意识和竞争精神。三是农业产业化程度不够高,基地规模不够大;四是农产品的销售、加工方面较薄弱;五是农产品的科技含量较低等,严重影响农业生产和经济的发展,这些都是我们在今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的。

20xx年工作打算:

针对上述问题,明年,我们将在县委、县政府的正确领导下,团结和带领全乡广大干部群众,重点抓好以下几个方面的工作:

1、以优化产业结构调整为重点,继续推行“一乡一业”的发展路子,进一步抓好以种养草畜为主导产业的农业产业化,加大对农产品资源的开发力度,多领域研究、多元化发展、多层次推进,促进农产业高效发展,特别是抓好农产品的深度开发,增加加工科技含量,开发出具有市场需要的产品,增加市场占有率,提高市场的竞争能力,大力发展农村经济,切实增加农民收入。

2、加快社会主义新农村建设步伐,加大对农业和农村基础设施的投入,使农村水、电、路、通讯等生产生活条件得到逐步改善,完成广播电视“村村通”工程。

3、坚持以人为本,重视改善民生。加大民生投入力度,搞好民政工作,全面推进农村卫生站规范化建设。积极做好农村合作医疗保险工作,让人民群众享受到医疗保险的好处。

4、切实加强对人口与计划生育工作的领导,进一步将计生工作的重心下移,夯实基层基础。加大社会抚养费征收力度,规范群众的生育行为。转变群众婚育观念,完善利益导向机制,扎实推进人口与计划生育优质服务。

5、狠抓安全生产工作,全面落实安全生产责任制,杜绝重大安全事故的发生。

6、做好社会维稳工作,落实维稳工作责任制,加强社会治安综合治理,引导群众以理性合法的形式表达利益诉求,努力把群众信访诉求解决在初始阶段和基层,妥善处理社会矛盾纠纷。

7、抓好农村基层党建工作,深入开展创先争优工作,巩固科学发展观实践活动成绩,加强干部作风建设,扎实推进全乡各项工作落实到位,取得明显成效。

8、继续加强廉政工作力度,稳步推进反腐倡廉制度建设各阶段工作,进一步健全机关各项工作制度,加强学习,努力抓好组织建设,着力改变机关工作作风,提高为民办事的效率和能力。

工作工作计划 第7篇

20xx年在公司孙经理领导下,在物业公司合体员工的努力下,物业公司进入了寻找求发展,重要而关键的一年,在这一年中,物业公司“紧抓目标,紧盯利润,想方设法经营创收,千方百计服务业主,适时参与市场竞争”的经营观念,开创了一条适合务实公司发展的新路子。

在过去的一年里,有值得我们骄傲的成绩,但是也存在不少问题,现就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

一、20xx年物业公司经营情况

1、公司经营收入、支出情况:有财务副总经理负责解释汇报。

2、业务拓展情况。

居住慢慢地改变着每个城市,房地产也出现了空前的`繁荣景象,伴随房地产而来的物业管理也走进了人们的生活,物业服务是一种为已建楼宇提供各种优良的服务,保证人们的生产、经营、商务、办公活动和居住,生活正常进行的行业,我公司刚成立不久,从一个小区,发展到现在五个小区,管理从生到熟,工作经验一点点积累了起来,但在目前我们管理中的几个小区,从小区业主的评价中,还算可以,但离我们的目标还有一定的距离,城市在发展,小区会越来越多,物业管理的范围也越来越广,比如医院物业、工厂物业、写字楼物业、学校物业、饭店物业等等,我物业公司业务不断地扩大,上前还有几个小区等着我们接管,城东小麦淀粉厂小区、鸿方缘、吉仕纸业等,公司有诚信、有好的服务管理,就不会被同行业所挤挎,反而业务会越来越多,务实物业公司一定会在管理行业中有一席这地。

3、公司人员的及培训工作。

公司的业绩和员工分不开,公司好与坏和员工有很大的关系,所以说物业管理是服务行业,对公司的人员培训必不可少,怎么和业主谈沟通,门卫、值班衣着方面,从20xx年到20xx年,我公司对员工的培训工作做的还不到位,在革此方面要求的还不够完善,经过这两年的工作,我们从里面得到了很多的经验,想以前的不足,和现在的经验结合起来,把公司员工培训工作搞好,一周一次小会,一月一次大会,把公司的服务质量提高上去。

4、对新建小区的查验,对存在问题的协调。

如接收新小区必须有专人结合建筑商、开发商对小区的各项事宜进行彻底检验,建设图纸、防水、下水道、消防、房子的门窗、地面、内墙、楼顶、自来水管道等等一一检验,如存在问题及时和开发商沟通协调,以免留下前期问题,给业主造成影响,从而增加收取物业费的难度。

5、其他相关工作如绿化。物业维修,监控系统,门禁系统等。如何把物业工作做好,怎样才能做好?工作人员明确化,消防、保卫专人管理、小区卫生专人管理、绿化花草专人管理、水

电维修专人管理、财务专人管理、专项工作专人办、专项事情专人干,奖罚分明,现任到人。

二、公司经营存在的问题

1、由于公司处于起步阶段,导致管理工作处于边干边学边练阶段,公司内部规章制度和管理机制和公司业务相配套。岗位职责不清楚,导致互相推诿等一些不良行为。

2、业主对物业管理工作的了解不够多,小区居民花钱买服务的观念还没有建立起来,有些业主不清楚物业运行的全貌,管理工作负荷和费用开支范围,日常看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简章判定,认为物值不符,经常带有不满意情绪。

3、物业管理费收缴,部分业主以不入住房屋质量差等理由,拒交物业管理费,他们不交费,仍然享受和其他业主一样的服务。这样很轻易地使其他业主效仿他们的作法,使公司造成不必要的损失,增加公司成本。

4、公司工作人员业务能力偏低,主要体现在工作人员物业管理方面的法律、法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做的有理有节。管理方法精细化管理不到位。

工作工作计划 第8篇

一、修改和制定有关的管理文件

1、管理规约——对北北京街商业广场物业及其设备,服务设施的管理、保养、保险以及维护所订立的规定,达到对该物业的统一管理,以保证该物业的所有业主和租户有效地使用其物业单元,并规定各业主和租户对该物业的管理及公共开支所需负责的适当比例、以及权利、义务。

2、用户手册——方便各业主及租户进一步了解北京街商业广场的物业情况和管理运作规定,旨在保障北北京街商业广场全体业户和租户的利益而制定的手册。

3、装修指南——向各业主及租户详细介绍各业户在自己单元内进行装修、改造等工程必须遵守的规定和必办的手续,以及介绍北京街商业广场物业设施情况,以协助和指引各业户进行内部装修时不影响整个物业的公共设备、设施、中央系统、楼宇结构和其它业户单元的正常使用。

二、制定各项管理程序及规定

1、商铺物业交收程序;

2、商铺装修的报批和验收程序;

3、商铺装修的监控程序;

4、公共地方的清洁、绿化的监管和监控的程序和规定;

5、公共设备设施的监管维护和报修程序;

6、投诉处理的程序;

7、意外和紧急情况处理的程序;

8、非办公时间出入商场的管理规定;

9、货物出入的管理规定和大宗物品放行的规定;

10、日常运作的物业管理程序和物业状况的管理规定。

三、物业管理服务质量的控制和制度

1、各部门工作手册的制定(包括岗位责任制、工作程序和流程、工作细则);

2、各岗位的(部门)纪律制度;

3、各岗位服务标准;

4、考核制度和持续改进的措施。

四、商场竣工前对商场设施管理的前期介入

前期介入有利于商场的日后管理,避免发生重复投资或资源浪费,对发展商有利无弊,其范围包括但不限于以下方面:

1、参照商场的图纸设计,为商场日后管理的方便与完善,提早设计及更改有关设备设施及有关的功能布局,以避免重复投资或浪费资源。

2、根据我们的专业管理经验,向发展商早期提出合理化建议。如设备设施的选择,管理设施的设置等等。

3、早期熟悉商场设备设施情况,协助发展商监督设备安装及调试,监控有关工程质量,并对商场的隐蔽工程进行早期的验收。

五、验收和接管

将配合发展商,按照北京街商业广场的工程进度,分期分批地对商场物业验收和接管,包括以下方面:

1、对隐蔽工程验收和接管;

2、对楼宇工程质量的验收和接管;

3、对设备和设施的验收和接管;

4、对装修质量的验收和接管;

5、对各项工程和设备的竣工图,使用说明书,质量保证书等以及图纸和文件资料的接收并存档;

6、所有交付给业户的商场物业单元,均由物业管理公司先验收接管后,再代表发展商交付给业户,并代业户跟进各项收铺时查出的遗漏工程问题。

六、接管后的物业管理工作

1、代表发展商向业户进行商场物业交收工作,并跟进收铺后的遗漏工程的完善工作。

2、跟进北北京街商业广场工程的土建、机电设备设施、智能化项目、公共设施的各项遗漏工程,督促承建商完善各项遗漏项目。

3、执行日常的保安管理:

1)利用先进的硬件设施,如电子巡更系统、对讲系统、闭路电视监控系统、烟感报警安全防范系统等,对北京街商业广场商场物业实行24小时无间断的安全管理。

2)制定合适的各项安全管理制度,如每小时巡楼次,“紧急和意外事件处理程序”等做好安全管理,力求无罪案发生率。

3)制定合适的消防工作计划和制度,确保北京街商业广场物业的防火工作安全可靠。

4)制定保安人员的招聘标准,促使保安员持证上岗,并进行业务培训和素质教育,特别强调“热情有礼、宾客至上”的服务意识,使保安队伍成为北京街商业广场物业管理形象标志。

5)加强管理检查,建立考核和奖罚激励机制,坚持持续改进,保持保安队伍的服务质量和水平。

6)加强管理检查,建立考核和奖罚激励机制,坚持持续改进,保持保安队伍的服务质量和水平。

4、执行日常的物业保养和维护工作

1)物业管理员每天定期巡视商场物业整体各部份,检查物业状况及设备设施状况,及时安排设施的维修,易耗件的更换等。

42)物业管理员每天巡视检查公共场所,公共地方的清洁卫生标准及质量,确保北京街商业广场的高质量清洁水准。

3)物业管理员每天巡视检查北京街商业广场的室内外绿化保养及布置,以及节假日的灯饰、促销活动,外墙清洁等。

5、执行日常的设备保养维护工作:

1)制定和执行工程及机电设备的维护和保养计划,建立设备档案、设备卡。

2)对物业潜在的隐患提出整改方案及安排整改。

3)对物业的设施进行定期维护和翻新。

4)制定及执行设备维修计划及方案。

5)制定及执行各项节能方案。

6、做好二次装修监控工作:

二次装修监控是物业管理中相当重要的一环,如二次装修监控不好,直接导致影响物业的质量,破坏中央系统工程,影响已入住业户正常生活等多项问题,故将会按以下制度执行。

按照《装修指南》规定执行二次装修商铺单元的装修申报、审批、监控和验收的程序制度,确保装修单元不影响其它单元以及商场物业的结构和公共设施、中央系统等,确保装修期间不发生重大事故和火灾、水淹等。

工作工作计划 第9篇

一、销售目标

xx区一汽大众4S店通过前期调查与实际预测,做出如下的销售目标:20xx年全年,青羊区分店的汽车销售数量达到3万辆,全新上市的迈腾等车型作为主打车型销售。我们将把3—5月,8—10月作为重点销售月份,这2个销售旺季的销售数量分别达到xx台和xx台。其余淡季月份,将视情况分配销售数额。

通过前期宣传以及产品介绍等措施,增加顾客对本年新品汽车的了解程度,同时提供免费试驾等贴心服务,让消费者亲自感受,增加购买力。

二、销售计划总述

1、优化媒体投放渠道,实现精准传播;

2、深入了解市场,根据市场情况做出相应的市场策略活动;

3、尝试与车友会组织合作,提高知名度和扩大品牌宣传力;

4、重新规划新车型的市场品牌规划;

5、根据本地区发展趋势制定有针对性的市场活动

三、媒体选择

报纸:平面视觉,偏向理性。比较经济,能够灵活配合促销,可信度较高。是一个高涵盖并且具有深度说服力的媒体。非常适合汽车广告

电台:针对性强,读者群稳定,重复阅读率和传阅性好、能给我们明确的选择方向,但时性差、总体上是小而精致的媒体、适合我们定向宣传

杂志:简便迅速,时效性强,覆盖面广受众广泛,具有想象力和感染力但信息稍纵即逝比较适合临时性的促销活动

四、营销目标

根据市场调研,20xx年本公司的工作思路为:一汽大众总公司做指导,同时由广告外包公司进行技术支持。主要从市场潜力分析、广告效果调研、准确的客服分析、差异化营销策略、制造商品卖点、品牌竞争力提升这几个方面来规划20xx年的工作计划。

我们通过大批量的广告投放,从广告促销传递效果、广告促销记忆效果、广告促销说服效果这三个板块进行精确的传播。

工作重点一——准确的顾客分析我们把顾客分析分为三个阶段。

阶段一:通过性质进行初步的判别销售顾问树立消费群体分析的概念。销售顾问关注产品的用户性质、结构以及用户结构变化趋势。基于用户性质,根据已有的用户资料和市场调研结果进行消费群体的初步分析。参照厂家产品定位人群分类进行分析对比。

阶段二:通过建立顾客档案进行深入分析

销售顾问注重收集用户信息,建立完整的用户档案基于用户档案对消费群体进行深入分析,明确各类产品的真正用户来源于哪里,与产品重新定位描述的目标消费群体进行对比分析。明确潜在用户来源,指导有针对性开展市场宣传推广活动和实施“扫街”行动深入挖掘潜在用户

阶段三:综合数据进行全面透彻分析

结合区域细分市场,明确我们和竞争对手的竞争态势变化趋势。做好竞争对手市场调研,了解变化的深层次原因。基于竞争对手调研,做好产品SWOT分析,锁定我们的劣势,制定有针对性的应变策略。

工作重点二——差异化营销策略

本公司本着以一汽大众总公司为核心,执行下列差异化营销策略:科技卖点与差异化营销、安全性卖点与差异化营销、动力和操控性卖点与差化营销、舒适性卖点与差异化营销、外形卖点与差异化营销、经济性卖点与差异化营销。差异化营销的特点:

1、通过与消费者多种途径的有效沟通,形成顾客对品牌、车型、企业的差异化认知。

2、让顾客自愿拿着放大镜找你的优点。

3、实战性强、专业性强、容易掌握。

4、实战性强、专业性强、容易掌握差异化营销的目的:

通过前期准备的广告宣传与活动推广,将企业形象深入人心。同时根据准确的顾客群体细分和目标消费群体需求导向,针对不同的消费群体需求创造“新”产品,打造xx年营销工作主线。

五、优化媒体

概述:经济寒流势必冻结明年的广告宣传费用。然而,不投放广告,销售工作就更会举步维艰,就更没有费用做广告宣传,从而进入一个恶性循环。20xx年,会实时关注汽车市场动态及店内销售情况,紧跟形势调整20xx年广告的投放渠道及费用。虽然是销售艰难的一年,但是更不能忽视广告宣传的作用。我们要对广告投放的渠道进行优化,加强对广告效果的监测,将投入的广告费用发挥到效果。

精确定位:

1、追求对购车者的全面覆盖。

2、全面影响最有购买意向的人群。

组合营销:

1、使用调研式营销保持与潜在消费者的不间断接触。

2、通过维护现实车主的关系提升品牌的美誉度和忠诚度。

3、通过丰富的店内优惠活动为车主提供心理上的情感满足,促进业务增长。

消费心理:

1、基本:价格各4S店无太大差异。

2、期望:产品附加值出色的售后服务。

3、出乎意料:良好品牌形象和个性化。

VIP服务推广目标:

1、扩大知名度:加强4S店的推广工作,与媒体合作开展细致的公关推广活动。

2、提高美誉度:控制和引导口碑传播,开展顾客关系维护工作。

推广策略:

1、不大面积投放网络及平面广告,仅配合互动活动、特定时段的促销行为。

2、利用周边地区在地理位置上的优势进行精准投放。

3、和专业机构合作进行软性渗透式传播。

4、依照每个阶段的市场反映热度来决定每个季节投入广告的多少。

5、通过与广告公司的合作开展多样的宣传活动,以最少的费用获得的宣传效果。

六、效果评估

1、通过本年度各个活动的宣传以及策划,更多的顾客更了解我们的车型以及价格。

2、通过顾客体验环节,让顾客亲自感受试驾效果以及坐车感受,有利于加速顾客购买量以及购买品牌宣传程度。

3、广告宣传的力度增大,对品牌的知名度有所提升,同时也让消费者对品牌旗下的新车:如迈腾等,有了更好的认识,有助于顾客到店体验,从而增加购买力。

4、定期的顾客回访有助于公司自身的售后完善,提升顾客的口口相传,以及再次购买。

5、营销活动的多样化能给顾客带来新鲜感,同时增加顾客对公司的信任程度,有利于增加购买力。

工作工作计划 第10篇

一、工作总结

*年,我台紧紧按照县委、县政府XX县委宣传部的工作部署,自觉服从和服务于全县经济社会发展大局。以宣传工作为中心,以*年重点项目为抓手,始终坚持宣传抓导向、播出保安全、事业谋发展、服务惠民生、队伍强管理,确保各项工作取得新进展。

一、新闻宣传造势有力,舆论引导水平明显提升

今年以来,我台坚持正确的舆论导向和“三贴近”原则,以服务全县工作大局为中心,坚持团结稳定鼓劲和正面宣传为主的原则,弘扬主旋律,传播正能量,牢牢把握昂扬向上、团结奋进、开拓创新、安定和谐的宣传基调,进行全方位、多层次、富有成效的宣传报道,提高了舆论引导水平,为全县经济发展、社会稳定、人民富庶提供了强大的精神动力和舆论支持。

(一)围绕中心,加大主题报道。围绕县委、县政府中心工作,突出主题宣传报道。自县委召开十二届八次全体(扩大)会议提出适应“新常态,实现新作为,奋力推进“三区两美”建设”的奋斗目标后,本台马上结合全会精神,第一时间推出“新常态新作为贯彻县委全会精神特别报道”,并对各地举行的动态大讨论活动及时进行报道,整个活动目前发出400多条片子。

此外,还积极做好党的群众路线教育实践活动整改落实情况、“三区两美”建设战略举措、“三改一拆”、“四边三化”、“五水共治”、“美丽乡村建设”、“实体经济发展”、“招商选资”等县委、县政府重点工作的宣传工作。围绕全县经济建设和社会各项事业,同时针对传统节庆、重要纪念日和重大主题活动,开设不同的专题专栏进行报道,推出《最美人》、《平凡的感动》、《关注重点工程建设》、《我劳动我快乐》、《文化礼堂里的春晚》、《我与非遗》等专栏。

1—11月,我台还完成了组织部电教片《干部沉下去 民情浮上来》,全市后进村转化现场会汇报片《后进渔田 华丽蜕变》、旅游专题《赶超发展开启旅游发展新征程》、《县农村文化体育建设提升年活动纪实》等十多个专题片以及大批广告短片的采编制作。《描绘“三区两美”建设蓝图打好“赶超发展”组合重拳》、《创建国家卫生县城专题片》、《金溪水库专题片》、《语委专题片》,以及纪委的反腐警示片等专题片正在紧张采编制作之中。

今年还组织完成了农民歌王大赛、农民达人赛、早香柚节等一批活动的录播工作。

此外,为加强法治宣传,本台今年还推出了《普法面对面》访谈栏目,邀请部门工作人员和律师参加节目,结合案例展开法律知识宣传。栏目每期15分钟,每月1期,目前已播出11期。

(二)更贴地气,丰富宣传形式。今年以来,我台一是加强广播电视与网站的互补作用。实现广播通过广电网在线收听,发挥网络广播作用。实现电视新闻、专题节目通过广电网采录播出,方便观众随时点击收看。二是推动新媒体与传统媒体的融合发展工作。组织编辑人员到网、温州1039交通广播学习取经微信公众平台的使用推广。加强电视《左邻右舍》等栏目微信推广工作,推出《视界》微信的公众号。三是按有关要求,进一步精减有关会议和领导活动新闻报道,更多的将镜头对准普通百姓。民生新闻栏目《左邻右舍》继续秉承亲民宗旨,以轻松、实用、有趣、服务功能强的新闻内容进一步拉近了与观众的距离,增加栏目互动。四是加大广播电视改版工作。由1039温州交通广播与电台联袂巨献的1022文艺调频已于元旦开播,温州地区全面发声。突出了娱乐、欣赏和服务三重功能,精心打造温州广播娱乐第一品牌。年底前确定电视改版实施方案,*年年初全面实施。

(三)加大监督,发挥监督作用。今年以来,本台继续办好《聚焦》栏目,1-11月,栏目共播出39期节目,其中监督报道36期,反馈与综合报道3期。在36期监督报道中,已反馈28期(其中,已落实25期,未落实3期);
其它9期正在落实中。

*年以来,本台还继续发挥广电市民监督团作用,进一步加强监督报道,目前已组织14次监督行动,先后对“岩头镇方岙村石料加工场藏身树林粉尘漫天噪音刺耳、滩林内建筑垃圾成堆、乌牛街道自来水黄又臭市民生活受影响”等市民投诉进行了监督报道,引起部门重视,推进了问题的解决,得到了群众好评。

(四)加强媒体融合工作。6月份,我台推出公众微信“视界”,立足本地,放眼世界,传播县内外观众关心的热点新闻,并推出手机同步收看电视台新闻综合频道节目板块,目前粉丝2万多人。组织开展微电影拍摄工作,与县纪委、县市场监督管理局等单位联合拍摄了《悔》《珠帘梦》等微电影。开展航拍楠溪江专题片,片子在微信的公众号进行展播,传播广泛,取得了良好的社会宣传效果。同时积极实施提高创收工作,10月8日,县政府常务会议原则同意我台成立市场化经营的“视界文化传媒公司”,目前已申领公司营业执照。公司成立后将充分挖掘现有潜力,开展多种经营,提高我台创收能力。

(五)重视外宣,提升我县形象。(六)强化保障,播出安全高效。一是加大投入,更新设备。上半年投入53万元,完成虚拟演播室改造提升为高清,为今后大面积改版做准备。投入32万元完成利用公网传视频信号,为新闻快速传送打好基础。投资了18万多元对广播播出机房设备升级更新,投资了59万多元在浦东山、苍山尖、石码尖建设了同步同频调频广播的发射,使全县及XX市周边县、市区的大部分区域都能收听到调频同频广播的信号,同时各个高山发射台都具备发射rds信号,兼容了乡、镇的应急广播。二是完善制度,落实监管。加大安全监管力度,加强安全运行管理,继续完善节目审片制、机房24小时值班制及零事故报告制,梳理完善安全管理相关制度,严格落实,防范于未然,全年维护检修采、编、播设备等124次,处理配电及用电线路故障16次,更换存储矩阵硬盘一个,检修和维护铁塔、发射天线、卫星地面接收天线41次。确保各级“两会”、重大节假日等安全播出重要保障期的正常播出。

抓住亮点,精心策划,主动出击,深入采访,使大批能反映我县重点工作动态的新闻稿件在上级电台、电视台播出,充分展示风采,截至*年12月份,广播新闻在中央台播出11条,省台播出《县招商工作再受表彰省财政奖励1000万》等新闻45条,获全省新闻协作三等奖;
在市台播出《全市“五星争创”暨后进村集中整治现场推进会在召开》、《首座公园式污水处理站岩头镇污水处理站预计八月正式投入使用》等新闻156条,排名居中。

1-12月份,电视新闻在央视播出《浙江:楠溪江中救出3名被洪水困住人员》、《浙江:洪水暴涨 13名被困人员获救》、《铁路、公路迎来国庆长假出行高峰》等11条片子。1-9月份,在浙江卫视播出《建立县委常委抓基层党建工作五项制度》、《两山路上看变迁:构筑生态屏障护美幸福家园》、《三拆一改在行动:占据省道的两幢“钉子房”被拆除》等新闻267条,全省各县级台中排第5名,温州地区排名第一;
在《温州新闻联播》播出《专访县委书记娄绍光:奋力推进“三区两美”建设 努力打造“幸福”》、《:省重点公路项目建设春节不停休》、《桥头企业家再捐2923万美化菇溪河》等新闻143条,获全市新闻协作一等奖。通过新闻外宣工作,进一步宣传了,提升了我县知名度和影响力。

二、大型活动成功运作、进一步打造广电形象

(一)成功举办“美厨娘”厨艺大赛

根据全县农村文化体育建设提升年的计划安排,承接举办“美厨娘大赛”,前期与18个镇街进行对接,组织对厨艺有兴趣或从事餐饮行业的农村女性进行报名。初步筛选后,每个镇街选出两位代表参与四个分赛区的比赛,最终选出12位厨娘进入总决赛。大赛历时近两个月,通过四场初赛和一场决赛最终决出了“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”。大赛在丰富农村群众文化生活的同时,通过活动中组织的培训让这一批农村女性可以实实在在学到专业的烹饪技能。而在农村文化体育建设提升年的现场会上,这批“美厨娘”、“巧厨娘”和“好厨娘”又在现场进行了一场厨艺展示,得到了市县领导的肯定。

另外,本次活动的开展也改变了我台之前录制节目的传统做法,模仿“真人秀”节目,把群众参与的活动做的更具有趣味性,将赛前赛后采访引入到节目中,能更好的展现参与对象中活动过程中的内心活动与背后的故事,让节目更具可看性。

(二)全新推出《问政》全媒体问政活动

为进一步解放思想,问政于民,助推“三区两美”建设,为赶超发展营造更加开明的舆论氛围,在前两年党政部门一把手对话网民访谈活动的基础上加以创新改进,推出《问政》党政部门一把手全媒体问政活动。截止11月份,成功举办了两场活动,主题分别是“水岸同治”和“重点项目建设”。

活动中,相关问题被摆到了台面上,若干被问政单位负责人与主持人、两代表一委员市民监督员代表面对面,敢于“亮家丑”,找原因、定目标、明承诺”。活动不仅给了百姓一个参政议政的平台,也表明了我县各级政府和部门用问题倒逼工作的决心,同时也向群众传递了一个负责任的阳光政府的形象。

此次推出的《问政》活动,根据台领导意见,我们引进全新场地灯光布置,并首次尝试七机位的拍摄录制,确保了良好的播出效果,受到了县委县政府主要领导的充分肯定。

三、“广电惠民”全面落实,应急广播建设顺利完成

我台还继续加强广电对农栏目建设。1—11月份,广播对农栏目《魅力乡村》播出110期,电视对农栏目《无名走乡村》、《楠溪风》、《聚焦三农》等已播出140期。

农村应急广播体系建设被列入浙江省政府为民实事,作为全县应急广播体系建设的具体组织者,我台按照有关要求制定实施方案,及时跟进省局招标进度,督促相关单位及部门予以配合,完成了方案制定和设备选型。在县委、县政府的关心支持下,我县应急广播建设工作进展顺利,目前已经建设县广播电视台播控中心机房,全县18个乡镇、街道建设播控中心室,完成 904个行政村项目计划。

同时,积极抓好全县广播电视数字无线覆盖工程建设,有关工程设备已完成招投标工作。

四、扎实推进台网分离遗留问题处理

目前已完成原从事网络技术工作的合同工、点工安置工作,机构编制方案实施工作。完成台网分离财务移交扫尾工作,台网之间的相关财务出纳、会计账本的移交已完成。县政府办公会议已明确社区工程配套设施费的收取和工程建设等工作。

同时,我台成立资产清算工作小组,初步理清台网分离后华数需付给台里有关费用,并积极与县财政、县审计局等部门进行衔接。届时通过县政府牵头协调及离任审计等方式,解决台网之间的财务清算问题。

五、狠抓队伍建设,行业形象有效提升

一是坚持把队伍建设作为事业发展立根之本来抓,努力提高干部职工思想素质。组织党员积极参加各类读书活动,把学习作为提高素质的最基础性工作来抓。二是根据上级文件精神,进一步加强对国家工作人员因私出国(境)的监督管理,对本单中层干部及具有副高级以上专业技术职务任职资格的专业技术人员进行了登记备案管理。三是扎实开展三严三实工作部署。采取集中学习、听取汇报、专题研讨等多种形式,不断提升党员干部的政治思想水平; 全面学习贯彻《中国共产党纪律处理条例》,进一步规范党员干部的基本行为;
同时严格队伍管理,每月开展行风效能督查活动,对一名违反工作效能作风的工作人员,进行了通报批评处理。四是严格落实好考勤请假制度,加大在编不在岗人员、编外人员的清理规范工作。由于台网分离,按照县编委批复的县广播电视台新机构调整方案,我台今年进行了两次较大的人事调整。新提任中层干部17人,交流轮岗中层干部15人,免去中层干部23人。

我台还严格执行资金预算计划,合理安排资金,确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作,对于工作餐、接待、维修、车辆等费用做好监督控制与合理安排,确保三公经费进一步下降。

二、工作思路

*年,我台将紧密配合县委县政府的中心工作,坚持正确的政治方向,提高新闻宣传质量,深入研究制定新闻报道重点,超前谋划,精心策划,推出一系列质量高、分量重、影响大的新闻报道稿件。根据需要适时开辟各类专题专栏,挖掘我县在党的建设、经济发展等方面的重大事件、重大成就、典型人物的模范事迹,同时,深入开展党的群众路线教育实践活动报道,做好招商选资、美丽乡村建设、平安创建、社会民生、机关效能等方面的专题新闻报道工作,弘扬主旋律,努力营造团结、和谐、安定、发展的舆论氛围。具体如下:

围绕中心,提高宣传质量。紧紧围绕县委、县政府的中心工作,进一步办好《新闻》等栏目。结合“五水共治”、“三改一拆”等重点难点工作,开展“电视问政”活动,及时对部门大质询活动进行报道。聚焦各地“三区两美建设”,推出“绿水青山就是金山银山”系列报道;
围绕农村文化体育建设提升年活动,推出新闻专栏,举办文体活动进农村活动,丰富农村群众业余生活。

重视内外宣,多出精品佳作。继续改进会议和时政新闻报道方式,进一步完善新闻报道快速反应机制,加强对社会热点问题的引导,开展积极的舆论监督。对电视主要品牌栏目《新闻》《左邻右舍》《无名走乡村》等栏目进行改版提升,进一步提高节目质量和节目收视率。加强深度报道、记者调查、新闻行动。重视新媒体业务发展工作,做好公众微信的推广维护工作,丰富内容,改进报道形式,吸引粉丝,提高影响力。举办大型活动,提高影响力。根据全县文化体育建设提升年活动的要求,推出一档极具乡土气息的竞技类的节目“我也是高手”大赛,继续办好电视问政节目。

继续加强和中央及省市广播电视媒体的协作,多方位,多角度,寻找、挖掘本县各条战线先进典型,确保外宣工作顺利出色完成,努力提高的知名度和美誉度。

加大设备投入,提升节目质量。配合有关部门做好广电新大楼搬迁装修工作,确保高质量高标准做好演播室、播出机房的装修,推进广电事业发展。同时加强对播出机房日常巡查、督查和设备安全维护工作,确保广播电视播出设备的安全运行,做好各类应急预案,确保广播电视节目的安全播出。

加强创收工作,促进事业发展。*年,挖掘现有潜力,充分利用媒体的权威性和影响力,推动视界文化传媒公司经营创收工作,确保经营创收工作有新局面,有新起色。同时反哺新闻采编业务设备、人员投入,积极促进我县广电事业健康长远发展之路,

完善应急广播体系工程建设。切实完善*年应急广播工程建设,逐步完成相关单位应急广播播控室建设。协调建立科学完善的应急信息发布和管理机制,做好全县应急广播的线路、播控室、音柱等的巡查、监听,确保系统安全长效运行。

全面完成广播电视无线覆盖工程建设。根据中央、省市有关要求,全面完成全县广播电视无线覆盖工程发射点、机房等有关建设,落实制度,实施完成好全县广播电视无线覆盖工程。

加强人才培养。为促进广播电视事业健康发展,进一步强化专业人才队伍建设。根据我台实际,关于在编制饱和情况下公开招聘播音主持、新闻采编、摄像、制作等8名专业技术人员的请示,已获县政府批复,目前正在准备具体招聘方案。同时,通过派精干记者到省市台挂职锻炼,外请专家到台授课培训等方式,进一步提升我台专业技术人员业务成长。

加强党建工作。新一届台机关党委委员会已成功换届选举产生,新一年里将确定党员活动计划,积极组织党员参加电器维修、禁毒宣传、义务植树、环境卫生清扫、扶贫慰问等志愿活动,进一步发挥党员的先锋模范作用,提升广电台党组织品牌。

加强基层站建设,切实发挥作用。台网分离后,我台仍有14个基层站,核定编制36名。现实有人员60多人,瓯北、黄田等基层站超编严重。借鉴其他台经验,根据实际,对14个基层站人员进行合理分流安置,对部分基层站进行合并。同时加强考核管理,初步确定基层站担负“应急广播维护、新闻线索提供,微信的公众号平台推广,效能行风建设”等工作。

探索媒体融合,实行市场化管理。借鉴学习浙北长兴、安吉等县市区台媒体融合发展方面成功经验。争取政策,整合县内媒体资源,实行新闻厨房式运作,实行市场化管理体制,积极调动人员积极性,推动全县广电事业发展再上一个新台阶。

工作工作计划 第11篇

20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作;
下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题;
在中港城的主要工作是协助公司其他部门为中港城购物广场开业做准备工作,并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

xx上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进行各项筹备的工作,修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度,融通系统的测试,财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等,具体领导本部门人员完成了以下工作:

1、根据集团财务管理制度及修改意见,修改完善了公司《财务管理制度》;

2、根据集团会计核算制度及修改意见,修改完善了公司《会计核算制度》,并修改了会计科目方案;

3、制定购物卡方案;
完善出纳手册和收银手册;
完善了货款审批制度;

4、准确、及时进行日常帐务处理;

5、完成了08年账套的.初始化工作;

6、协助会计师及税务师事务所完成07年的报表的审计工作;

7、跟进金蝶、融通系统的运行及完善,确保信息系统的稳定运行;

8、加强资产、资金、票据的管理,确保资产、资金的合理使用和安全:

9、参加集团对最新所得税法及会计准则的培训,进行合理的税务策划;

10、组织编制了公司2008年年度财务预算;

11、完成对融通系统的财务培训工作;

12、加强财务团队建设,坚持每周进行例会制度;

13、配合公司业务部门,对供应商合同条件进行审核;

14、整理开业需要固定资产、低值易耗品、物料用品清单;

15、设计印刷财务单据表格;

16、签定银联POS协议;

17、完成跟进财务结算中心的设计和装修改造,跟进龙岗财务办公室、收银办公室和银库的设计方案;

18、完成07年企业所得税减免;

19、印刷了国税发票,购买地税发票。

工作工作计划 第12篇

20XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,我们一年来的工作情况总结:

一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。

三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。

工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。

工作工作计划 第13篇

为认真贯彻和落实幼儿园安全工作的指示精神,切实保障学前教育儿童的生命安全,现结合本园教育的发展实际,特制订幼儿园安全工作计划并要求严格按照执行。

1、加强安全制度建设,提高依法管理意识

学龄前儿童的安全和健康是关系到千家万户家庭的幸福和社会稳定的大事,确保儿童安全健康发展是幼儿园应尽责任。因此,我们一定要从保护儿童生命安全的高度,切实重视幼儿园的安全工作。严格按照国家有关法律法规,依法加强管理。

(1)加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,进一步完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作制度,层层落实安全工作。

(2)在实行园长安全工作责任制的同时,进一步落实专人具体负责儿童的安全工作。

(3)加强相关业务的学习,提高工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确职责。

(4)加强安全工作的监督与检查,经常性对园内场地、设施等方面的安全进行检查与了解,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,未雨绸缪,防患于未然。

2、创设一个安全、健康的发展环境

(1)严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。

幼儿园安全计划

(2)严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的"安全性。

(3)建立班级安全责任制,切实做好班级日常活动、卫生安全工作。

3、加强安全教育,提高安全意识

(1)积极利用幼儿园宣传栏等途径进行卫生安全宣传与教育,努力提高师生、家长的安全意识。

(2)创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

(3)在活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

(4)积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

工作工作计划 第14篇

20xx年是自治区对扶贫开发工作做出重大战略调整的一年,是实施“整村推进、扶贫到户”工程的第一年。一年来,我们按照区、市扶贫开发工作的总体部署和要求,在县委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的悉心指导下,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,以开展“项目建设提速年”活动为切入点,紧紧围绕全县经济提速、实现跨越式发展这个大目标,抓班子,带队伍,促工作,在狠抓机关党风廉政建设和精神文明建设的同时,狠狠咬住以肉牛肉羊养殖、棚室蔬菜种植等为主推项目的产业化扶贫工作这条主线,合理安排和积极实施“整村推进、扶贫到户”工程,进一步加大科技扶贫和社会扶贫工作力度,在努力为贫困地区群众改善生产生活条件的同时,不断为贫困群众探索和解决增收致富的途径,不仅有效地促进了我县广大贫困地区种养业结构的调整,加快了贫困群众的脱贫致富步伐,也显著地推动了我县经济的发展。

一、《扶贫开发纲要》实施中期监测评估工作圆满结束,“千村扶贫开发工程”顺利通过互检验收

按照区市扶贫开发工作的具体部署,我县于5月下旬开展了《中国农村扶贫开发纲要(20xx—20xx年)》实施中期监测评估工作,组织扶贫办、农调队等有关方面的力量,分成两个专题调研小组,走访调查了6个乡镇13个贫困村,入户调查近150户,调查搜集到了详尽真实的第一手材料和数据,并据此研究、分析、评估了宁城县在《纲要》实施以来所取得的各项扶贫开发工作成果以及存在的问题和不足,同时提出了政策性的意见和建议,在此基础上形成了《宁城县贫困地区群众因病返贫致贫问题专项调研报告》和《宁城县﹤中国农村扶贫开发纲要﹥实施中期监测评估综合报告》,为上级以后调整扶贫开发政策提供了有力的依据。

7月中旬,自治区扶贫办派出检查验收工作组对我县第二批52个重点村所实施的“千村扶贫开发工程”以及我县的劳动力转移培训工作进行了检查验收。我县大城子镇的呼和、乃林皋,八里罕镇的北场子、榆树甸子以及黑里河镇的`大营子、兴营子等6个贫困村作为我县第二批实施“千村扶贫开发工程”的52个重点村的代表接受了自治区互检组的检查。互检组采取一听、二看、三入户、四座谈、五查账、六核对、七总结等方法对我县上述6个重点村进行了核查,经核查后认为:我县扶贫资金全部到位;
以打井配电、修路架桥等为主的基础设施建设项目和以养牛养羊、棚室蔬菜和食用菌等为主的种养业扶贫项目受益面广、效果明显;
贫困地区劳动力转移培训工作扎实有效;
各项扶贫指标达到了自治区规定的标准。至此,我县第二批52个重点村所实施的“千村扶贫开发工程”以及我县的劳动力转移培训工作全部顺利地通过了自治区的检查验收。

此前,为迎接自治区的检查验收,我办组织有关乡镇的扶贫助理召开了专门会议,并派出专项工作组对52个重点村采取入村入户座谈核查等方法进行了自检全检。市扶贫办也组成专项检查组对我县第二批实施 “千村扶贫开发工程” 的 52个重点村采取听、看、谈、查、核、总等方法进行了预检抽检。通过自检和预检的情况来看,宁城县第二批52个重点村所实施的“千村扶贫开发工程”均已达到了自治区规定的指标要求。因此,我县第二批52个重点村所实施的“千村扶贫开发工程”顺利通过了区、市扶贫办的检查验收。

二、贫困户基本情况调查登记工作有序展开,扶贫资金管理监测信息系统开始正常运行

今年,自治区启动了财政扶贫资金管理监测信息系统。为使这一系统能够正常运行,以便于上级审计、财政、扶贫等部门对各地财政扶贫资金的使用情况、项目建设情况、效益发挥情况等进行实时的监测,自治区要求将各重点村所申报的扶贫开发项目及其批后的实施情况以及贫困户的家庭基本情况、资金扶持情况、经营效益情况(一户三卡)都要一一登录到互联网的专门网站上。此项任务的工作量是非常大的。目前我县经市扶贫办确认的贫困人口有10.09万人,约合28000多户。市办要求我县在今年要将第三批实施“千村扶贫开发工程”的43个重点村的8450多户贫困户的三项情况都登录到专门网站上。若以最熟练最快的速度录入,每人每天只能录入80户左右,且该

网站在同一时间只准许1人登录,因此,录入8450多户近25350张表格约需要100多天的时间。此项工作自11月份开始,至年底要全部完成。为完成此项工作任务,我办曾派出专人接受了培训,还组织各贫困村的支书、主任召开了专门会议,安排部署了入户调查、填表登记工作,同时安排专人要利用一个多月的时间,将今年实施“整村推进、扶贫到户”工程的14个重点村的20xx多户贫困户的三项情况逐一录入到专门的网站上。其他重点村贫困户的三项情况稍后再录。现在,此项工作仍在进行当中。

三、整村推进工作全面启动,扶贫到户工程得到有效实施

自治区在今年对扶贫开发工作做出了重大的战略调整,对第三批“千村扶贫开发工程”重点村采取“整村推进”的方式,实施了“扶贫到户”工程。宁城县第三批“千村扶贫开发工程”重点村共有43个,今年列入“整村推进、扶贫到户”工程的共有17个,其中,财政扶贫资金扶持的14个,以工代赈扶贫资金扶持的3个。为确保今年的“整村推进、扶贫到户”工程真正取得实效,我办专门组织有关乡镇的扶贫助理和有关重点村的支书主任先后召开了两次专门会议,研究部署整村推进工作,安排落实扶贫到户项目。我办还组织专门力量深入到各有关乡镇村一一敲定、明确和落实扶贫到户工程项目。经过一段时间的工作,最终为14个重点村落实了以种养业为重点的养殖、种植、水源、交通、防护等5大类8小类的到村到户扶贫项目:扶持购置基础母牛1772头,发展肉牛养殖户1682户;
购置小尾寒羊基础母羊1905只,购置无角多塞特种公羊18只,发展肉羊养殖户361户;
扶持建设蔬菜暖棚204个102亩,建设蔬菜冷棚300个300亩,发展棚室蔬菜种植户277户;
建设水源工程16处,打配机电井16眼,建爬坡引水工程1处,扩大水浇地面积1249亩;
修筑村路20.1千米,建桥涵12座;
建设治河工程2处,建拦河坝900延长米。目前,项目资金已陆续到位,并且全部按照“三专一封闭”报账制管理和大额扶贫物资“三统一”管理的要求进行严格使用,按照扶贫资金项目公示公告制度的要求按期启动了上述这些到村到户项目,不少项目已实施完毕,其中养牛、养羊项目所用资金达到了投入财政扶贫资金总额的60%以上。最好的原创免费公文站

工作工作计划 第15篇

按照小区办的总体工作部署,在办领导的正确领导下,信息服务部成立以来,求真务实,开拓创新,扎实工作,圆满地完成了各项工作任务,取得了一定的工作成绩。现将主要工作和20xx计划年汇报如下:

一、工作完成情况

(一)全力以赴,通力协助,确保服务大厅按时启动

为进一步规范物业管理市场,提高物业管理和信息服务水平,按照市政府及局领导的指示精神,从年初开始,小区办负责组织开发建设了沈阳市物业行业信息管理系统。该系统由沈阳物业网、沈阳市物业内部信息管理系统和沈阳市物业管理市场服务大厅三个部分组成。信息服务部与大连海心计算机公司,通力协作,一边积极参与软件研发工作,一边建设服务大厅,克服了重重困难,历经8个月的努力工作,确保了物业行业信息管理系统按时开通。于9月20日,举行了全国第一个物业管理有形市场—沈阳市物业管理服务大厅启动仪式。使我市物业行业步入信息化管理的良好开端,在规范发展的道路得到了进一步的提升。特别是沈阳市市场服务大厅的启动运行,为全市居民和物业服务单位提供了一个查询和监督的平台,也为政府的有效监督管理提供了基础保证。受到了市领导和局领导的充分肯定及国内行业同仁的高度赞誉。

(二)系统采集,不断完善,充实物业内部管理系统和沈阳物业网内容

为广大业主和物业管理企业提供更多的详实的信息,使他们能够随时查阅物业管理的政策、法规,是我们建设沈阳市物业行业信息管理系统的初衷之一。因此,我部组织各区小区办重新采集了物业管理方面的数据(主要包括:物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业企业人员信息)。并由专人对采集上的信息进行汇总、统计,且先后三次组织相关人员对数据进行校对,保证了各方面信息的详尽、准确、系统。同时,将《物业管理条例》、《沈阳市住宅物业管理规定》等国家、省、市物业管理方面的政策法规文件共74件,上传到沈阳物业网和服务大厅的触摸屏上,供广大业主和物业管理企业查阅。并将物业管理企业信息、项目信息和政策法规在物业服务大厅的大屏幕上滚动播放,真正做到了信息、数据的即时更新和共享的体系。

(三)打造平台,制作专题,真实展示企业风采

为确保业主能够择优选聘物业管理企业和物业管理企业公平竞争提供一个广阔的服务平台。至物业行业信息管理系统投入使用以来,我们先期选择了万科、银基等10个服务质量较好、管理水平较高的物业管理企业,制作了专题宣传片,主要宣传企业的经营业绩和管理情况等。在物业服务大厅大屏幕上定期播放,供广大业主和社会各界了解企业的信息。播放以来,受到广大业主的热烈欢迎,特别对广大业主择优选聘企业提供了基础保证。

(四)完善制度,明确责任,保障物业行业信息管理系统良性运行

沈阳市物业行业信息管理系统实属我市在物业管理工作的创新尝试,在全国属于首创。特别是物业管理服务大厅的投入使用,直接体现了向服务型政府的转变。考虑到上述因素,及大厅工作人员基本为各部门抽调人员的实际情况。经请示领导同意,我部制定了《沈阳市服务大厅工作制度》,并正与海心公司着手制定《沈阳市物业行业信息管理系统运行规则》等一系列的运行制度。通过落实制度,明确责任,实施目标明确,分工具体,既分工又合作的工作方式,确保了信息系统的良性运行。

(五)开展培训,强化学习,提高市、区两级工作人员操作水平

随着物业内部管理信息系统的投入使用,对市、区两级行政主管部门人员的计算机操作水平要求越来越高,为此,我部组织全市17个区(开发区)、县(市)物业行政主管部门工作人员,进行了集中培训。同时,考虑到市内7区物业管理企业较多,管理项目较大的实际情况,又增加了一期培训班。使全市行政部门人员都能够熟练的操作信息管理系统。实现了市、区快速信息传递、反馈和监督管理机制。

(六)深入宣传,科学规划,努力普及知识

为让广大业主充分了解物业管理的相关知识,充分地行使业主权利;
使物业管理企业认真执行法律制度,切实履行好服务职能。一是开设了物业管理政策咨询解答窗口,接待业主对物业管理方面的投诉和物业管理政策的咨询;
二是利用大屏幕关注率高的特点,按时播放《发展中的沈阳物业》、《物业管理是怎样炼成的》等一系列的`宣传片,达到图文并貌;
三是设立书报栏,把《中国物业》、《沈阳物业》、《中国建设报》等物业管理相关报刊、杂志供广大业主和企业阅读。

二、20xx年

(一)发挥媒体作用,展现服务大厅功能

一是与电视台、电台、沈阳报业集团等部门联合,公开物业市场服务大厅的及介绍服务大厅的大屏幕、触摸屏播放的信息。

二是与相关媒体开展评优活动,入选的物业管理企业要将经营业绩等情况,拿到服务大厅进行展示,借此机会,让全市业主了解到市场服务大厅是信息的集散地,同时,在服务大厅举行颁奖仪式,邀请社会各界参加。

(二)加快系统建设,提高信息化程度

一是完成物业信息系统的二期研发。目前,我们已建立了以市小区办为主体,以区小区办为分支的内部管理系统。明年,要在此基础上要将管理系统深入到物业管理企业,实现市、区、企业的三级管理体系,提高办事效率,促进行业的快速发展。

二是建设沈阳住宅区的电子地图。要将我市住宅区的位置、管理状况、产权类型等全部在电子地图上进行标注,即可以随时查询某个住宅小区的位子又可以了解该住宅小区的管理状况。

(三)扩展业务氛围,提升大厅服务功能

一是实现物业管理现场开标。目前,大屏幕能够对招投标现场进行转播,明年要实现在市场服务大厅进行现场开标。并力争实现现场招投标。

二是开设企业宣传栏。在继续制作企业宣传片的基础上,在市场服务大厅开设企业宣传栏,鼓励物业企业将印刷宣传小册子在大厅宣传栏内摆放,供广大业主拿阅。

(四)举办联谊活动,扩大服务大厅影响

以座谈会的形式,定期组织全市物业管理企业代表,业主代表进行交流(可利用局内的会议室),使业主和物业管理企业能够面对面,形成良性的互动。一方面企业可以了解到业主的需求,另一方面业主也能够了解到物业企业的服务状况。同时,在活动结束后,请相关人员到大厅进行参观,由专人讲解大厅的功能,逐步扩大影响力,搞活市场,推动行业发展。

(五)加强窗口管理,树立一流服务意识

一是作好政策咨询解答工作。做到一般投诉一次性处理解决,当场解决不了复杂问题,在受理后转物业部进行处理。

二是作好物业管理企业资质业主工作。进一步规范工作程序和办事流程。积极配合物业管理处对企业资质管理,作好物业企业资质审批、年检、晋级等要件的收发工作。

三是作好维修资金业务办理工作。做到当天受理的维修资金的更名、过户、退还要件,当天转给维修资金部,缩短工作时间、提高工作效率,更好的为广大业主服务。

(六)强化信息管理,确保数据及时更新

保证信息管理系统日常数据(包括物业管理企业信息、物业管理项目信息和物业行业从业人员信息等)的及时更新,统计、归集,同时,努力采集国内外其他城市的物业管理相关信息,每季度出具行业分析报告,为领导决策和制定的法规、规章及研讨行业的发展提供参考依据。

工作工作计划 第16篇

20xx年,我们将不忘初心,继续前进,紧紧围绕“推进健康中国建设”和“实施食品安全战略”要求,加大工作实施和落实力度,努力形成严密高效、社会共治的食品药品安全治理体系,让人民群众吃得放心,为建设幸福美好新提供更加坚强有力的食品药品安全保障。

一是重点领域求突破。深入探索“智慧”建设背景下的食品药品监管举措,紧扣“四品一械”生产流通和使用三个重点环节,力争在农村自办宴席、行政许可现场审查、保健食品虚假宣传、医疗机构大型在用医疗器械、批发市场和大型超市食用农产品入场检验、食品安全违法行为行政处罚自由裁量等方面取得突破。继续推行食品药品安全量化分级动态评级监管和食品安全违法积分管理制度,建立健全食品生产经营单位自律长效机制。

二是专项整治保安全。结合实际,攥紧拳头,擦亮眼睛,在食品药品各环节每年筛选几项群众关注度高、存在潜在安全风险、多年整治未取得明显效果的薄弱环节和突出问题,下决心开展专项治理,逐环节、逐品种消除食品药品安全风险。进一步加强以“讲责任、讲诚信、讲良心”为主要内容的食品药品安全诚信体系建设,全面实行“黑名单”制度和食品安全保险制度,引导生产经营企业争先进位。.

三是创新方式强监管。引用大数据和“互联网+”等科技核心要素,建成食品药品全过程监管信息化平台。以问题为导向,深入推进体制机制和制度建设,积极探索创新监管模式,严格落实监管责任,不断提高食品药品安全治理能力。加强事前、事中和事后监督,把查找问题、防控风险作为监管常态,体现人性化服务,推动监管工作由事后查处向预防为主转变,监管方式由分散化向系统化转变,实现全过程、全链条监管。按照“纵向抓延伸,横向抓覆盖”的工作思路,“以网定格、以格定人、以人定岗、以岗定责”的原则,全面推行食品药品市场巡查网格化、痕迹化管理,较好的解决食品药品市场巡查责任不清、巡而不查、查而不处等问题。

四是健全机制强保障。以健全县乡监管机构高效运转机制为主线,厘清县乡事权,靠实监管责任。以基层监管所规范化建设为载体,努力做到有责、有岗、有人、有手段,切实落实日常检查和监督抽检责任。构建以县级监管机构为主体、乡镇监管机构为支撑、村级协管员为补充的监管工作机制。以“朝受命、夕饮冰”的使命感,以“昼无为、夜难寐”的紧迫感,层层落实责任,层层传导压力,与各成员单位、乡镇监管所和食品药品经营使用单位签订安全目标责任书。要注重发挥政府领导、部门协同、县乡(镇)村三级联动、社会共治的作用,形成政府统一领导、部门齐抓共管、企业诚信自律、社会广泛参与的食品药品监管工作格局。

五是综合协调除隐患。充分发挥县食安办综合协调职能,建立健全部门协调联动机制,修订完善全县食品、药品安全应急预案和行刑衔接机制。按照对食品药品安全隐患“早发现、早排查”的原则,对全县食品药品安全风险隐患进行排查与监管。加强对食品药品安全监管的统筹协调、监督指导,定期分析食品药品安全形势,研究解决存在的突出问题,安排部署重大工作,对食品药品市场存在的问题进行联合整治,切实消除安全隐患。加强应急预案的演练,通过演练发现问题,积累经验,锻炼队伍,磨合协作机制,提高实战能力。

六是狠抓培训强素质。采取专题培训、交叉检查、现场观摩、集中点评、闭卷考试、技能比武等各种有效管用的办法,以滴水穿石的恒心、踏石留印的毅力、聚沙成塔的信念,实实在在地把执法人员法律法律和业务知识、工作技能培训抓在手上,落到实处,着力打造一支日常监管能看得出来、关键时刻能顶得上去,会检查、会办案、会办事的食品药品监管队伍。加强食品药品生产经营单位管理人员和从业人员法律法规等方面的教育培训,持续强化企业主体责任和安全意识。

七是强化监督促规范。结合落实《食品药品违法行为举报投诉奖励办法》,通过“两微一端”、《新》报、电视台等新型和传统媒体矩阵,通过进校园、进机关、进社区等多种途径,联合宣传、教育、卫生等部门,多渠道、多形式、宽范围、广覆盖开展12331举报投诉宣传推介工作,努力把12331投诉举报平台构建成食品药品系统的“110”,让老百姓在日常生活中遇到食品药品违法违规问题第一时间知道找谁投诉,怎么投诉,着力营造人人支持参与、全社会合力打击食品药品违法行为的社会氛围,努力形成风清气正的监管局面。

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