银行客户经理先进个人事迹材料 【精选推荐】银行客户经理先进事迹材料

时间:2023-09-04 17:55:04 事迹材料 来源:网友投稿

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  ___同志,男,中国共产党党员,同志在年到达工商银行工作,同志对自己进

  行严格要乞降自我鼓励,使他快速地从一名一般的银行员工成长为一名基层管理人

  员。作为一名基层行领导干部,多年来,同志一直坚持以马克思列宁、毛泽东思

  想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,十分着重知识的更新,充足利用

  业余时间和岗位锻炼的时机,勤苦研究业务知识,敏锐洞察目前局势,正确掌握时

  代脉搏,不停增强做好本员工作的能力。

  一、踊跃展开思想政治教育,提升干部员工的思想政治素质和职业道德水

  平。___同志从提升自己理论涵养出发,不单自己坚持不中断地学习,他还率领全行广大干部员工一方面增强对马克思列宁、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习;另一方面借在全行展开保持共产党员先进性教育活动之机,经过组织全体党员干部学习文件,观看警告教育片以及先进典型事迹,全行上下踊跃盘问题,找差距,展开责备与自我责备,充足发挥民主监察的作用,促使机关作风转变,使每个同志在展开业务工作中时辰切记清廉自律,依法做事。事迹资料网

  在平常工作中,该同志着重培育全行员工爱党爱行、敬业爱岗的精神,培育干部员工奋发图强、清廉奉公的崇高道德和开辟进步、求真求实的作风,使他们确定正确的理想信念。深刻领悟和贯彻全国金融工作会议精神,服务意识不停增强,工作作风精益求精。对待客户,各部门都做到热忱招待、快捷服务,做事效率和服务质量进一步提升。

  二、充足弘扬民主,搞好内部团结。

  多年以来,同志一直坚持弘扬民主,从工作指导思想确实立,到工作措施的拟订,从干部的选拔任用,到重要计划任务安排及财务管理等大家广泛关怀、敏感的问题,他都坚持充足弘扬民主,汲取班子成员的建议,民主决议,使个人企图变成大家为之奋斗的意向。给整个班子创立了无论大事小事都真挚相待、默契配合、团结一心、宽松和睦的工作气氛,有效地促使了班子内部的团结,使班子团结做事的效率和民众的相信和拥戴度大大提升。

  三、创立一个优秀的工作环境,调换干部的工作踊跃性和创立性。

  既要达成上司行的任务,又要使每个同志健康成长,整体素质不停提升。本着这个主旨,同志从改良营业环境着手,在东川支行担当行长久间,他在经费较为紧张的条件下,想方设法节俭办公经费和争取上司行支持,一方面利用有限的经费绿化美化了支行各网点营业环境,另一方面率领支行工会增强对办公环境的检查和处分力度,使整个支行办公面

  貌面目一新。其次,他还充足发挥支行工青妇的作用,在全行展开了锲而不舍的业务培训及全民健身活动,形成了优秀的工作作风,创立了清廉高效的工作环境,使全行广大干部员工的工作踊跃性和创立性获得进一步发挥。事迹资料网

  四、突出抓基层、抓载体、抓阵地建设,促使党建精神文明向深度广度延

  伸。

  1、着重发挥载体作用。在同志的工作思路中,党务工作要着重“三抓”:一

  是抓基层,依赖基层组织,充足发动民众,把党建工作重心下移,把任务落到实

  处;

  二是抓载体,就是精心设计活动方式,多展开民众欢迎、民众便于参加、群

  众喜闻乐道的创立活动;

  三是抓阵地,就是要充足发挥各样宣传手段在精神文明建设中的重要作用,把各种文化活动场所建设成为流传精神文明的阵地,创立有益于增强文明建设的良

  好气氛。

  2、以各种“争先创优”活动为契机,树典型、建示范。同志抓党务工作实实

  在在,各项工作有打破、有转机。为了把支行各项工作做好,他常常深入基层调研,认识员工在工作中的困难,并踊跃加以解决。同时踊跃捕获对业务有益的信息,把工作做朝前、做在先。在他的率领下,全行干群同心合力,“争先创优”活动获得显然收效,创立出优秀的软硬环境,有力地促使了各项业务的协调发展。此刻党员干部之间都形成了你追我赶、共同进步的场面,各项工作也

  博得了各级行的宽泛关注和高度评论。东川支行的喜人变化,就是一个极佳

  的旁证。

  3、踊跃展开先进性教育。同志时辰把、党员的先进性教育放在首位,在党员

  的分类教育管理、党员培训、干部提携、发展新党员等工作中都有新措施。平常,他常常和党员谈心,实时掌握党员的工作状况,思想动向,指引他们发挥前锋典范

  作用。在发展新党员工作中,他着重培育年龄轻、有文化的一线人员,全面观察,严格把关。在党建工作中,同志把对党员干部的清廉自律教育、遵纪守纪教育放在

  首位,使每名党员做到自警、自省、自立,在工作中发挥先进带头作用。事迹资料

  网

  五、内强素质,外树形象,不停提升工作质量和效率。

  同志从成立健全各项规章制度,提升干部自己素质下手,着力整个队伍的建设。依据工作需要,支行拟订了“党风勤政建设责任制”、“财务管理方法”、“学习制度”、“党组班子议事制度”、“政务公然”等一系列接受民众监察和自我拘束的制度。因为增强了制度建设,使支行在各科室、各环节的管理都有章可循,增强了干部依法做事的自觉性,既保持了干部自己的清廉,又塑造了优秀的外面形象,工作质量和效率不停提升。

  六、敬业爱岗,清廉自律,公正正派,勤劳工作。

  同志深深理解到,带好队伍,做好工作,领导的自己

  素质是重点。他常常警惕自己,要正确对待党和人民给予的权利和荣誉。要对得起共产党员、领导干部的称呼,要对得起和自己一道工作的同志,要对得起民众,做到为事业、为同志、为民众干一行爱一行,干一天事尽一天职。因为改革,同志到东川支行上任的时候,该行的任职人数比改革前少了近一半,人手少、工作量大,困难和压力都极大。在这类状况,他作为主要领导干部,言传身教,加班加点工作,充足调换干部员工的踊跃性,互相协分配合,使该行业务工作井井有条地展开,并在年末优秀地达成了各项任务,扭转了东川支行损失的场面。同时,他常常反省自己,不停汲取在工作时期的失误与教训,使该行形成了不畏难、不扯皮、不争功、不诿过,协调优秀的作风,工作效率不停提升,获得较好的成绩,获得营业部党委级班子的一致一定。事迹资料网

  七、抢先垂范、执政为民。

  长久以来,同志一直坚持多为民众办实事、办妥事,他把“民众满意”作为自己工作的尺度。常年坚持“民众利益无小事”的原则,在党建和两个文明建设等各方面为民众办了大批实事,并获得了可喜的成绩。

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