[会议发言]派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言 五四青年民警座谈会讲话稿

时间:2023-08-03 11:40:05 发言材料 来源:网友投稿

[会议发言]派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言 [会议发言]派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导、同志们:大家下面是小编为大家整理的[会议发言]派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言 ,供大家参考。

[会议发言]派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言

  [会议发言]派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言

  派出所民警在“五四”青年民警座谈会上的汇报发言

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家下午好!我是XX派出所民警XX,于2011年考入县局,从警四年多的时间,一直奋战在执法办案的战线上。这四年多的摸爬滚打、成长磨砺,让我收获颇丰,也感慨万千。

  随着社会的发展进步及公安改革的不断深化,公安工作呈现出了一种新的常态,群众的新期待、改革的高标准,“两座大山”压向我们,作为一名基层民警,深感压力山大。对于如何立足本职岗位,向身边典型看齐,做业务标兵,为警营添彩,我想从以下几个方面与大家分享。

  一、以充分的思想准备迎接发展带来的挑战。

  曾经遇到过这样一个警情,双方当事人因为一点小事大打出手,我们按照程序将两人传唤至派出所接受询问。在询问的过程中,一方当事人的母亲知道此事后到办公室大吵大闹,无论我们怎么解释,这位爱子心切的母亲就是不相信自己的孩子会违法,对于我们的好言相劝更是置若罔闻,甚至对民警进行投诉、威胁。这个原本就有精神病史的母亲因为儿子的事情达不到她的满意,变得更加的情绪激动,不讲道理。面对这样的群众,在场的民警无不一腔怒火,一触即发。后来这件事在所长的指挥下,圆满的解决了。

  这只是多少“难缠”警情的一个缩影,我想也是每位基层办案民警的必修课吧。压力繁重、不理解、被误会可以说是当前公安工作的真实描绘,很多时候,面对这些群众的故意刁难和冷嘲热讽,我们青年民警需要做的只能是尽力去维护我们这个队伍的形象,去彰显这个队伍的正能量,这是我们的义务,也是我们的责任。事后想想这件事,如若当时没能压制住自己的脾气,没有做好应对这种棘手问题的思想准备,将心中那副正义之火爆发出来,后果不堪设想。

  二、以将学习进行到底推动自身发展。

  最近几年,公安工作的变化有目共睹,随着服务性政府建设和执法规范化建设不断的深入,对于民警的素质提出了很高的要求。作为县局未来的主力军,或者对于已成为主力军的我们来说,仅凭一纸学历带来的那点东西应对这些工作还远远不够。学习深化基础理论知识我想只是最基本的要求,更多的是要学习前辈们的工作经验及吃苦敬业精神,这是我们青年民警普遍缺乏而又必不可少的东西。这几年的工作,还让我发现了在群众中蕴藏着的无穷智慧。

  以前接过这样一个警,是在新博士村里,邻里之间因自留地界限不明发生争执,争执许久无果后报警。接警之后,我的第一反应是想给他们调解,毕竟都

  是老街坊,事情处理不好,多年的感情就没了。可面对对于我来说是大娘甚至是奶奶级别的人物来说,有些事情,我根本就说不到她们心里去。后来我去找了村里的治安主任,年龄也挺大了,我把事情给他说了,然后还自以为是的跟他说了说怎么调解。但是后来我发现,我这纯粹是班门弄斧,整个调解过程不到一个小时就顺利结束,前半个小时,治安主任一直都在跟两位大娘说说笑笑,甚至还拿我开玩笑,逗的两位大娘合不拢嘴。其实仔细回味一下整个调解过程,治安主任早已把两人争执的是非道理全都在说笑的过程中摆在了桌面上,也将解决争执的方法告诉了两位大娘。一场看似毫无办法的纠纷就这样在说笑中解决了,这位治安主任处理事情的方式方法真是给我上了一课,朴实的群众身上有着我们这些青年民警需要学习的宝贵经验,需要我们塌下身子与他们交流,向他们请教。

  三、以创新精神推动公安工作发展。

  当代社会的发展,创新发挥着重要的推动作用,公安工作也是这样。青年民警作为思想最为活跃的一部分群体,应该担负起创新的责任,以此来提高我们的战斗力。发挥创新精神,并不是要求我们要有多么出色的创新产品,更多的是一种突破原有工作禁锢的一种更有效率的思想或行为。创新必然是来自于我们的具体实践,在具体的工作中,保持充分的创新意识,工作的每一个环节,都可以成为我们发展创新的载体。比如说,我们在专案组中建立微信群,共享信息方便快捷。对于重点人口管理,社区民警也可以加上微信或者QQ好友,有时候他们的思想动态会反应在微信或者QQ里,这样一来便于我们及时掌握和管理。

  四、以传帮带助推青年民警发展

  要想成为一名优秀的民警,除了我们青年民警自身的努力之外,还离不开领导的关怀,我认为传帮带机制的推行就是一个领导关怀青年民警的具体体现,对于传帮带机制,我个人有点浅解,在此与大家交流一下。

  我觉得可以借鉴外地经验,将我们的培育历程划分为岗位适应期、成长期、成才期三个阶段(入警2年为岗位适应期、入警3-6年为成长期、入警6年以上为成才期),根据不同阶段、不同对象特点,县局政工部门或者所在单位领导班子与我们共同量身制定规划书,根据我们的个人特长、性格特点,规划我们三个阶段的发展方向和成长目标,按照规划书实施分类培育,跟踪推进,确保推进过程的严密性和有序性。

  针对不同阶段青年民警培育工作,将“传帮带”细化为适岗引学、定向引学和重点引学三个阶段。对岗位适应期青年民警,由青年民警所在单位领导根据民警从事的工作安排老师,实行适岗引学,围绕熟悉岗位基础技能、适应岗位需要以及如何将所学知识与实战岗位想结合进行培养,让青年民警迅速有种学有所用的成就感,也进一步激发民警加强学习的兴趣。适岗引学,可以明确结对辅导

  时限3个月或者6个月,结对期限结束,结对师徒上交工作汇报,并对民警进行基本岗位技能测试,未通过达标测试标准,延长结对辅导时限,直至通过基本岗位技能测试;对成长期青年民警,在熟悉岗位的基础上,推行公安业务骨干与青年民警自愿结对模式,施行定向培养。定向引学,入警6年内无时间限制,以青年民警技能大比武作为考核结对引学成效依据,对表现优异的青年民警及其适岗引学导师、定向引学导师予以表彰,在领导干部竞争上岗的时候给予加分,激发他们的积极作为;对在工作中脱颖而出的优秀青年民警,实行重点引学,由经验丰富、业务精湛的公安精英进行引学。通过“传、帮、带”,让青年民警在最短时间内掌握业务核心内容,实现青年民警的加速成长。

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