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自评管理制度 1 目的和范围 为做好安全标准化运行自评工作，完善企业职业健康安全管理体系，持续改进企业安全管理绩效，实现企业安全生产管理制度化、规范化、标准化，特制定本制度。
本制度适用于企业范围内的全体员工。
2 编制依据 依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）和《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》，结合公司实际制定本制度。
3 职责 3.1 安全标准化运行自评是指对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。
3.2 各部门必须根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全安全绩效。
3.2 安环部负责相应业务范围内的检查、监测和汇报。
3.3 车间负责本车间安全绩效测量和监视。
4 工作程序 4.1 公司成立安全标准化运行自评小组 组 长：总经理 副组长：生产副总经理 成 员：安环部主任、各车间（部门）负责人 安全标准化运行自评小组办公室设在安环部 其职责为：
1）、负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企业年度安全工作计划）；
2）、对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自评报告，并报经理批准后实施；
3）、负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
4.2 自评办法 4.2.1 公司级安全标准化运行自评小组依据《山东省危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评级办法》，制定具体针对性的安全标准化实施情况检查和评价细则。
4.2.2 各单位按公司级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。
4.2.3 安全标准化运行年度自评 1）、每年底，先由各单位组织进行本单位安全标准化运行自评，编制自评报告（可与年度风险控制效果评价报告或安全工作总结合并一起编定），并于十二月二十日前报公司级安全标准化运行自评小组；内容包括：
2）、本年度安全标准化管理体系运行总体评价结论；安全方针、目标和指标适宜性评价结论；进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。
3）、各单位自评结束后，公司级安全标准化运行自评小组对全公司安全标准化实施情况进行综合检查和评价，编制自评报告，提出进一步改进安全标准化工作的意见，报经理批准后实施；
4）、自评的结果，纳入安全责任考核中一并考核，并作为制定下一年度安全工作计划的输入；
5）、对某些较紧迫的项目以整改通知书（含情况简报）形式下达到责任单位，限期完成。安环部处对实施情况进行跟踪验证。
4.3 安全标准化实施情况检查和评价细则，每年与安全责任考核方法同步制定和实施。
4.4 遇到特殊情况，由总经理决定可追加进自评。
特殊情况是指：企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时；发生重大安全事故或由于安全问题引起顾客投诉时。
5 相关记录 安全标准化绩效考核台帐 安全标准化内部审核管理台帐 6 相关记录
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