岗位说明书人力资源第1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源计划，以支持公司达到预期经营目标;2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程，协助总经理进行团队组建及培训;3、负责公下面是小编为大家整理的岗位说明书人力资源7篇,供大家参考。
岗位说明书人力资源 第1篇
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源计划，以支持公司达到预期经营目标;
2、熟悉人力资源相关管理制度和工作流程，协助总经理进行团队组建及培训;
3、负责公司管理制度的制定、招聘、培训、薪酬绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
4、根据行业和公司发展状况，协助制定公司各岗位职位说明书、薪酬体系、激励体系并负责实施;
5、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;
6、熟悉公司与经销商间的人力资源整体规划;
7、负责部门的日常事务管理工作和员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
8、公司安排的其他工作。
岗位说明书人力资源 第2篇
1、依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案;
2、依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订各部门的目标及工作计划;
3、根据公司年度经营规划，推进各部门进行绩效目标分解，并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
4、配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额;
5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
6、根据公司人力发展计划，筹划办理各项教育培训，制定并组织实施员工培训培养体系，根据公司发展进行骨干员工的招聘、选拔和培养，建立后备人才梯队。
7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。
8、协调各类劳动管理，防范、处理法律风险以及劳动争议;
9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。
岗位说明书人力资源 第3篇
充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;
建立、维护、优化招聘渠道，开发新兴的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才储备库
联系面试者, 充分介绍公司业务和文化
组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构
考勤管理
员工沟通与维护员工关系
固定资产管理, 行政后勤管理
岗位说明书人力资源 第4篇
1、根据公司战略，制定和完善管理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻;
2、根据公司发展规划，编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;
3、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;
4、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估;
5、负责企业文化团队建设活动规划，并协助做好活动执行;
6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。
岗位说明书人力资源 第5篇
1、人力资源相关基础工作：人员招聘，员工入离调转相关手续办理，相关流程跟进，员工日常考核事宜跟，社保公积金相关事宜，人力相关数据/资料收集整理分析，员工档案管理等;
2、协助上级完成公司人力资源相关制度政策的制定、执行和落地;
3、协助上级举办各类员工活动(团建、培训、生日会、茶话会、年会等);
4、协助上级完成部门各项工作目标;
5、领导交代的其他工作;
岗位说明书人力资源 第6篇
1、根据部门内的业务规划，实施、达成招聘目标;
2、进行人才简历甄别，意向沟通、安排面试、背景调查、跟踪入职等招聘各环节工作;
3、与各项目对接面试安排、结果反馈和日常招聘数据报表，收集汇总项目的招聘需求;
4、协助项目进行内荐宣传、内荐名单汇总核算等，策划和制定内荐活动;
5、制作招聘宣传海报、H5，会编辑招聘软文、小视频等。
岗位说明书人力资源 第7篇
协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;
、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;
负责培训监督管理。
负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( KPI关键指标考核法、360度 考核法、 量表绩效考核法、强制分布法 ) ，对员工进行定期考核;
负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;
加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
