企业ppt案例大纲 1、封面?三要素：品牌logo、一句话业务定位（不是情怀口号）、公司/团队名称2、项目简介/公司概况??定位、创新点、优势、亮点、主要成果本部分：可有，可无3、下面是小编为大家整理的企业ppt案例大纲 ,供大家参考。
1、封面
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三要素：品牌logo、一句话业务定位（不是情怀口号）、公司/团队名称
2、项目简介/公司概况
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定位、创新点、优势、亮点、主要成果
本部分：可有，可无
3、项目背景
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行业趋势、国家政策、政府规划、领导人讲话等（原文+出处+图片或视频+少量解读）
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偏宏观，体现创业方向/赛道/行业的地位和重要性
4、需求/痛点分析
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目标用户群体，及其核心需求、主要痛点123每个痛点：标题+图+少量文字数据阐释
偏微观，确定精准用户及其痛点
5、市场空间/规模/分析
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不同角度、层次的关于规模及增长率等数据、图表（权威出处或合理测算）
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体现庞大规模、重大产业、肥大市场、朝阳产业的价值和想象空间
6、解决方案/产品（服务）体系
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总体介绍，呈现产品（服务）体系、概况、亮点
有公司的也可在此处简单介绍公司情况、基本信息、产品、进展成就
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总分结构的总，下文多角度立体式分解呈现
7、技术原理/路线/工艺/流程
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体现产品服务背后专业技术含量与创新
也可融入到具体产品模块中介绍或在创新点、优势中呈现
8、产品模块-1/2/3?
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每个模块可单独一页呈现
介绍每个产品模块时，可结合该模块的技术原理、创新点、优势
9、创新点/项目优势-1/2/3?
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内容多就每一点分页呈现，内容少就合并一页总结
注意：优势包含创新点，但比创新点内容更更富，也就是说，创新是优势，优势不一定是创新
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创新优势要硬核，不要虚头八脑的水到放谁身上都说得过去
10、竞品分析
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找准行业领先品牌和需要比较的核心指标
分为质的比较（有无、大小、高低）和量的比较（具体数据），量的比较更有说服力
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竞品分析也可以融合到上述产品模块和创新点中去分别体现
开飞机就跟开飞机的比，没有其他开飞机的才去跟开火车的比，你要跟马车比更是
炸天际，有意思吗？
11、知识产权/竞争壁垒（证据材料）
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通常表现为专利、软著、论文等知识产权，以及权威认定评价、?
品牌logo、公司团队
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最后，来句具有使命感的情怀口号吧！
